2024 年底職場不法侵害的新聞真可謂是層出不窮
負面的解讀可能是職場中各種陋習蓄積已久，終於一次性爆發
正面當然也可以解讀為隨著社會大眾更加認知職場不法侵害，更懂得維護自身權益
這一集我們就站在初中階主管的角度，來聊聊怎麼預防職場不法侵害的發生
雖然辛苦，但初中階主管確實是可以避免憾事發生的第一線人員
可以有哪些積極作為，讓我們透過這集內容與您分享 ~
 
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延續上一集的討論，這一集我們從主管的角度來聊聊績效考核
其中，會特別重點剖析績效面談
畢竟，對主管來說，績效面談常常會是主管的壓力之所在
理性上知道這件事應該要做，但實務上該怎麼好好做，該怎麼樣達到預期的效果？
來，讓我們透過這集內容與您分享~
 
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即將告別 2024，這時間點也正是回顧整年度工作成果的時刻
對於公司來說，最常使用來回顧及評定員工年度工作表現的正是績效考核制度
當然，每家公司都有不同的做法，不過還會有所謂的普世價值或最佳建議
這一集我們就先從員工的角度出發，聊聊可以怎麼針對年度績效考核進行準備
畢竟考核結果可會跟來年的調薪、獎金跟晉升相關，不可不慎啊
 
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這一集我們來聊聊訓練滿意度的迷失
滿意度高就代表課程辦得很好，學員都已有效學習，最終能展現在工作中？
不不不，這理想的情境並不必然發生，但究竟滿意度能代表什麼，又不能代表什麼，讓我們透過這集節目與你分享 ~
 
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時機過得很快，在一個半月後馬上就要過年了
對人資來說，公司狀況好的時候，現在應該正在忙尾牙活動
但如果狀況不如預期，特別觸及資遣這樣比較極端的議題，那真得審慎處理
畢竟在這時間點，大動作進行人員處理，是很容易被炎上，登上媒體版面的
所以這一集我們就來聊聊，如果不幸需要進行資遣
有哪些需要注意的事項，如何才可能兼顧勞資和諧跟不減損雇主品牌？
有些挑戰，但或許艾倫與喬治的經驗能提供做為參考 ~
 
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時序已經到了12月，很多媒體或平台都開始進行2025的趨勢分析了
除了世界趨勢、經濟展望外，我們也來進行第一次的學習發展預測
這次我們先從課程開始，來預測2025最夯或最會被重視的課程
準不準 ? 這得要等待時間來驗證，你覺得我們的預測合理嗎 ? 歡迎與我們分享你的想法
 
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最後的再見雙殺，恭喜中華隊在本屆棒球12強賽中取得世界冠軍
從一開始的不被看好，到後來的闖進四強乃至最終奪冠
過程中許多動人且精彩的故事已由專業報導讓國人知曉
論棒球專業我們當然不及專家，但或許我們可由企業及學習發展的觀點出發
來聊一聊我們所見的世界棒球12強賽事
 
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閒聊時艾倫提到了最近在看場地時，看到了一門熱門的財務課程公開班
這不禁讓我們想起，在企業內訓中，其實財務課程也會是很獨特的一塊
是不是所有同仁都需要？不同部門 / 階層需要哪些不同的財務概念？
如果你正好在進行相關課程的規劃或對這方面課程感到好奇
不妨聽聽艾倫與喬治的分享 ~ 或許會有些不同的激盪與啟發
 
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補充補充，上一集既然提到了企業內讀書會也會是訓練發展的手段之一
這一集我們來完整聊聊讀書會的運作與需要注意的事項
包含舉辦目的、書籍選擇、進行方式與預計產出等都會需要注意
一場符合組織期待的讀書會該如何進行，讓我們說給你聽~
 
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延續上一集針對如何有效運用訓練資源的討論
這一集我們來聊聊除了從供應商方面下手外，其餘可能的作法
包含外訓轉內訓、公開論壇、公部門的補助，這些也都是可以思考的方向
具體可以怎麼進行，內容都在節目中~

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