全球對台灣晶片的依賴愈來愈深，「矽盾」的戰略意涵何在？它是保障、還是風險？在中美科技戰與地緣政治緊張的當下，台灣的企業與政府應如何應對這場大國競逐？聯電創辦人曹興誠在紀錄片「造山者」中受訪，當年進入工研院電子研究所參與RCA技術轉移計畫，被視為台灣半導體產業的起點。從工研院到創辦聯電，成為台灣第一家民營半導體業者，初期面對技術、市場與資金等挑戰，是如何克服的？是否有一個關鍵時刻改變了聯電的命運？曹興誠在1990年代主導聯電轉型為純代工模式，這樣的決策為何能成功？當時是否遭遇內部阻力？聯電與台積電有什麼本質上的差異？回顧工研院技術商轉與聯電的成功經驗，這套模式今天還適用於其他創新產業嗎？台灣半導體能有今天的成就，政府政策扮演了什麼角色？站在企業家與公民的雙重身分上，曹興誠對下一代台灣青年與創業者有什麼期待與建議？精彩訪談內容，請鎖定@華視三國演議！