הפעם מתארח יניר קליסר, שהכי מוכר כפאונדר של Tuvis לשיחה מרתקת על יזמות, ניהול מוצר וביזנס.

הכל התחיל כשיניר קיבל הודעת וואטסאפ מלקוח ביום שישי בלילה. בשבת כבר רץ לבנות פתרון. כעבור שבוע, סגר את העסקה הראשונה.

וכך בעצם נולדה Tuvis: פתרון שמחבר בין WhatsApp ל-Salesforce, שהפך במהירות לפלטפורמה לצוותי מכירות (שאחכ גם קיבלה היבט סייברי) שעוזרת לארגונים לא רק לייעל את השורה התחתונה – אלא גם לעמוד בסטנדרטים של אבטחת מידע ורגולציה.

בפרק הזה תגלו איך בונים מוצר בקצב מסחרר, למה חשוב להקשיב באמת ללקוחות (גם אם הם מדברים פורטוגזית), ומה לעשות כשהחברה שלך נולדה בלי כוונה – אבל פוגעת בול בכאב אמיתי.

 

👂 מה תלמדו מהפרק:

• איך לבדוק רעיון למוצר תוך 48 שעות

• איך לבנות מוצר סופר מהיר בלי לוותר על ערך

• מה עושים כשמוצר קטן הופך לצורך ארגוני ענק

• איך מקשיבים לבעיה ולא לפיצ’ר שהלקוח מבקש

• מה ההבדל בין מוצר לשרת לקוח ספציפי – לבין מוצר שאפשר למכור ל־100 לקוחות

🪜 Chapters:

00:00 – פתיח והיכרות עם יניר

05:10 – המסע מ-QA ופרויקטים קטנים לעולמות האנטרפרייז

10:45 – ההודעה בוואטסאפ שהובילה להקמת Tuvis

14:20 – בניית המוצר הראשון בסופ”ש

19:00 – הלקוח הראשון, ולידציה מהירה, ותגובה מהשוק

25:40 – איך ברזיל הפכה לשוק המרכזי של Tuvis

30:10 – על בעיות אמיתיות, פוקוס, ומתי לא לסגור עסקה

36:50 – המעבר ממוצר קטן לפלטפורמת סייבר לארגונים

43:00 – השיעורים שיניר למד אחרי גיוס של 11 מיליון דולר

50:00 – להיות יזם טכני שלא למד מדעי המחשב

56:30 – טיפים ליזמים: הקשבה, סקרנות, ופרופורציות

 

האזנה מהנה!

 

יניר בלינקדאין

 

אהבתם את הפרק? תעקבו אחרינו בספוטיפיי, אפל פודקאסטס ויוטיוב והצטרפו אלינו לעוד שיחות מעוררות השראה על ניהול מוצר! ⭐

 

היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהלי.ות המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩

אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה.

🥊 להרשמה - לחצו כאן

 

לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל-Product market fit - לחצו כאן