Yönetim Sanatı

İŞÇİ PATRON OKUR YAZAR BULUŞMALARI
İşçi Patron - Patronluğun DNA’sı kitabımın ilk söyleşisini ve imza gününü 19 Ekim 2024’te İstinyepark AVM D&R’da gerçekleştirdik.
Söyleşide;
- Kitabın ortaya çıkış hikayesi
- İşçi Patron kavramında ifade etmek isteğim
- Türk patronlarının öne çıkan özellikleri ve DNA’sı
- Patronlulun liderlik ve yöneticilikten ayrışan noktaları
- İşçi Patron olmaktan uzaklaşmak için patronlara tavsiyeler konularına ek olarak ve değerli katılımcıların sorularıyla keyifli bir söyleşi gerçekleştirdik.
Özellikle uzaklardan ellerinde çiçeklerle gelen okurlarım olmak üzere katılım sağlayan, mesaj atan, güzel dileklerini ileten tüm dostlara teşekkür ederim.

İYİ YÖNETİCİ OLMAK -1
İyi bir yönetici olmak, bir kuşun uçma yeteneği gibidir. Kuşun iki kanadı vardır ve bunlar olmadan havalanması mümkün değildir.
Bir kanadı: Yönetimin bilimsel tarafı dır. Bu kanat, veriye dayalı kararlar almak, süreçleri optimize etmek ve sonuçları ölçmekle ilgilidir. Sayılar, analizler ve planlar bu kanadın temelidir.
Diğer kanadı:Yönetimin sanat tarafıdır. Bu kanat ise, insan ilişkilerini yönetmek, duygusal zekayı kullanmak ve ilham vermekle ilgilidir. Empati, yaratıcılık ve vizyon bu kanadın temel unsurlarıdır.
Kuşun vücudu ise, ahlak, etik ve temel değerlerdir. Güçlü bir omurga olmadan, kuş dengede kalamaz ve bu da yönetimin özüdür. Adalet, dürüstlük ve güven üzerine inşa edilmemiş bir liderlik, ne kadar bilimsel ya da sanatsal olursa olsun, uçmayı başaramaz.
Bu metaforla, iyi bir yönetici olmak için hem bilimi hem sanatı dengeli bir şekilde birleştirmek ve sağlam değerler üzerine inşa etmek gerektiğini hatırlatıyoruz.

Konu: İşyerinde Mobbing: Nedenler, Belirtiler ve Önleme Yöntemleri
Nedenleri: Kişisel ve psikolojik sorunlar, giç mesafesi, kıskançlık, zayıf yönetim, belirsiz iş tanımları ve toplumsal normlar.
Belirtileri: Kaygı, stres, düşük özsaygı, işe gitmek istememe, performans düşüşü, baş ağrıları ve uykusuzluk.
Önleme: Farkındalık ve eğitim, net politikalar, açık iletişim, destek mekanizmaları ve etkili yönetim.
Tespit: Gizli anketler, şikayet mekanizmaları, birebir görüşmeler ve performans analizi.
Kültürel Boyut: Güç mesafesi, cinsiyet rolleri ve topluluk odaklı kültürler mobbingin algılanışını ve çözümünü etkiler.

“İŞÇİ PATRON” MESELESİ
Aile işletmelerinin yönetimi konulu bir seminerimden kesinti alınarak paylaşılan “işçi patron” konusunun bakış açısını uzun bir podcast ile açmaya çalıştım.
Ülkeyi ülke yapan kurumsal firmalar, üreten firmalar, markalaşmış firmalar olduğunan inanan birisi olarak patronlarımızın zihniyetinin değişmesine katkı sağlaması arzusu ile…
Sevgi ile…

Bu podcastte 2024 yılı mahalli idareler yani yerel seçimlerde elde edilen sonuçlarla ilgili gözlemlediğim liderlik stillerini ve aday olan liderlerle ilgili temel bir analiz ve çözümleme yapmaya çalıştım.
Keyfli izlemeler dilerim.
#seçim2024 #yerelseçim2024 #ekremimamoğlu #mansuryavas #muratkurum #liderlik #lider #eğitim #analiz #meralakşener #fatiherbakan #ikna #retorik

Bu podcastte son dönemlerin popüler konularından olan koçluk ve mentollük konusuna değindim. Koçluk ve mentollük tür sürekli gelişim aracı olarak olarak kullanılmaya başlandı. Fakat burada dikkat edilmesi gereken konulardan bir tanesi herkesten koç olmayacağıdır. Fakat deneyimli insanlar belli metotlar öğrenerek çok rahatlıkla mentollük yapabilir.
Bugün büyük ölçekli işletmeler veyahut vizyoner liderler veya patronlar koçluk almakta ya da koçluğu bir yönetim aracı olarak kullanmaktadır.
#koçluk #mentor #koç #yaşamkoçu #işkoçu #liderlik #lider #eğitim #gelişim

Bugün işe giderken podcastinde iş mülakatları konusuna değinmeye çalıştım.
İş mülakatını iki boyutunun olduğunun farkındayım fakat bu bölümde mülakata giden yani çalışan tarafıyla bakarak bazı tavsiyeler ve öneriler sunmaya ya da tespitler yapmaya çalıştım.
Bana göre iş mülakatı çok önemli bir aşama. Çünkü insanların kariyerini, hayatını, kazancını doğurdan etkileyen stratejik bir konu olduğunu düşünüyorum. Fakat ülkemizde gerek mülakat yapan tarafın gerekse mülakata giden tarafın bazı usul hataları yaptığının farkına varılması gerekir. İşte bu canlı yayında ben bazı önemli noktalara temas etmeye çalıştım.
#iş #Mülakat #Mülakattekniği #işealım #işgörüşmesi #kariyer #Kariyerplanlama

Bu podcastte 2024 yılı maaş zamları ile ilgili detayları konuştum . Özellikle iş dünyasının enflasyon karşısında belirlenen maaşa zam oranlarını nasıl değerlendirdiklerine biraz da olsa değindim.
2024 yılının zor bir yıl olacağı buna bağlı olarak ücretlerin doğru planlı bir metot çerçevesinde ele alınması gerektiğine vurgu yaptım.
Nihayetinde de evet 2024 yılı zor bir yıl olacak fakat bu bizi karamsarlığa itmemeli, yönetsel konularda zayıf olan kaslarımızı güçlendirme konusunda motive etmelidir.
#maaş #Asgariücret #ticaret #yönetim #liderlik #Lider #kurumsallaşma #Insankaynakları #Finans #Enflasyon #ücretler #Maaşlar #Stratejikplanlama #patron #işdünyası #kriz

Bugün işe giderken yönetim alanında çok önemli gördüğüm bir konuyu yani bir planlama fonksiyonu olan bütçe konusunu anlattım.
2023 yılından 2024 yılına doğru geçerken işletmelerin neden bütçesi olması gerektiğine, temel seviyede bütçenin neleri içermesi gerektiğine, bütçenin yönetim işlerinde nedenle önemli olduğunu değinmeye çalıştım.
Bakış açınıza katkı sağlaması dileğimle.
#Bütçe #Finans #Muhasebe #Yönetim #liderlik #stratejikplanlama #stratejikyönetim #Planlama #2024yılı #kurumsallaşma #yönetici #Lider #patron #aileşirketiyönetimi