Yönetim Sanatı

Yönetim Sanatı

By Dr. Kamil BayarBusiness
Download on the App Store

Yönetim Sanatı episodes

  • İŞE GİDERKEN 23 - KİŞİLİK VE LİDERLİK ANALİZİ

    İşe giderken canlı yayında kişilik analizi ve ve liderlik analizine değindim.
    Özellikle kişilik analizinin büyük oranda şu an bilimsel metotlarla analiz edilebildiğini ve değerlendirenlerin doğru kişiler olması kaydıyla liderliğin de analiz edilebildiğini ve buna yönelik gelişim yol haritası çıkarttığinden bahsettim.
    Kısmetse önümüzdeki günlerde hem kişilik analizi hem de liderlik analizi ile ilgili hizmet sunacağız.
    Kendi kişiliğine ya da liderlik sitilini öğrenmek isteyen herkes bu hizmetten faydalanabilecek.
    @sinankarabacak01
    #liderlik #Kişilik #Kişilikanalizi #Yetkinlikanalizi

    18 min
  • İŞE GİDERKEN 22 - ŞİRKET İÇİ EĞİTİMLER

    Bugün, şirketlerin düzenlediğini eğitimlere, eğitmen seçim yaklaşımlarına ve sürekli meselesinin önemine vurgu yapmak istedim.
    Hangi konulara değindim?
    Sürekli eğitim neden önemli
    Nasıl eğitmen seçmek gerekir
    Şirket içi eğitimlerdeki temel sorunlarımız
    Ve diğerleri…
    #eğitim #süreklieğitim #gelişim #kişiselgelişim #motivasyon #kurumsallaşma #yönetim #liderlik #yöneticilik #yönetim #eğitimsistemi #üniversiteler #yetkinlik #liyakat #drkamilbayar #işegiderken

    18 min
  • İŞE GİDERKEN 21- İLETİŞİM PROBLEMLERİ

    Yönetim sanatı kanalımda, sizin de işyerinizde iletişim sorunları var mı diye bir anket yaptım. Sonuçlara göre %89 oranında evet cevabı geldi.
    Peki şirketlerde neden iç iletişim sorunları yaşıyoruz? Elbette bunun çok nedeni var fakat ben önemli gördüğüm bazı noktalara değindim.
    İletişim probleminin çözülmesi için patrondan yöneticiye çalışandan danışmana kadar herkese görevler düşüyor. Çünkü mesele zannettiğimizden daha da karmaşık.
    #iletişim #iletişimsorunu #yönetim #liderlik #lider #aileişletmesi #kurumsallaşma #kurumsaliletişim #iş #ticaret #insankaynakları #yetkinlik #içiletişim

    28 min
  • İŞE GİDERKEN 20 - İŞ'TE KADINLAR

    Hangi konulara değindim?
    İşgücüne katılım %32,8
    Yüksek eğitimalanların işgücüne katılımı %67,6
    Eğitim seviyesi arttıkça işe katılım artıyor
    Kadın Büyükelçi oranı %27
    Öğretim Üyesi%50 Kadın doçent %40,
    Üst düzeyde görev alanlar %20
    Kültür etkisi çok önemli
    - Ataerkil ve erkek egemen toplumuz
    - Dini inançların etkisi
    - Sosyo kültürel durumlarımız
    - Eğitim seviyemiz
    Bazı Ülkelerde kadınlar daha baskın, ön planlada. Rusya, oktayla, baltık ülkeleri, eski sovyet ülkeleri. Çalışan kadınlarımıza bakın, çoğu istikrarlı olanlar göçmenler, eski sovyet rejiminden gelenler. Çünkü çalışma bir kültür olmuş ve gerçekten çalışkanlar.
    Eşitlik Meselesi?
    Bir kere eşit değiliz. Yaradılışımız farklı
    - Daha narin ve kırılganlar
    - Daha fazla güvende olma ihtiyacındalar
    - Düşünce yapımız ve beyin çalışmamız farklı. Erkekler lineer, kadınlar nonlineer düşünür. Bazı detay işlerde karar alamayabilir, kitlenebilir. Ona bir destekçi lazım. Kıyafet alırken bile sorma ihtiyacı hissederler.
    Bazı işlerde çok iyiler
    - Detay gerektiren
    - Kontrol gerektiren işler
    - Koordinasyon işleri
    - Mesela: Kalite kontrol, kaliye güvence, denetim, mali işler, Halkla ilişkiler, iletişim gerektiren işler, yönetici asistanlığı, insan kaynakları vb.
    Aidiyet?
    - Aidiyet oranlar yüksek, daha bağlılar
    Bazı Konularda Sorun Olarak Algılanıyor
    - Doğum yapar gider endişesi
    - Hemcinsleri arasında çekişmeler, dedikodu mekanizmasını isterşerse tavan yaptırabilirler, insanları birbirinine düşürmede mahirler.
    Bence?
    - İş hayatında doğru kadınlara dsha çok yer açılmalı. Dengeyi sağlamak lazım. Özellikle yönetici gruplarında. Daha esnek, daha imtiyazlı çalışma imkanları sunmak lazım. Daha reformcu olmak lazım.
    #kadın #kadınistihdamı #çalışma #kariyer #kariyerplanlama #camtavansendromu #işarama #kadınerkek #insankaynakları #insankaynaklarıyönetimi #yönetimdanışmanlığı #yönetim #liderlik #lider #girişimcilik #girişimci #psikoloji #motivasyon

    23 min
  • İŞE GİDERKEN 19 - YÖNETİM KURULU

    Ülkemizde birbiri ile karıştırılan ve bence bir yönetim problemi olan yönetim kurulu ve icra kurulu meselesine değinmeye çalıştım. Neleri Konuştuk?
    - Yönetim kurulu ile icra kurulu arasındaki temel farklar
    - Yönetim kurulu başkanı ve icra kurulu başkanı ayrımları
    - Bağımsız yönetim kurulu üyeliği
    - Yönetim kurullarının görevleri
    - Yönetim komiteleri
    - Eleştirel düşünme ve bağımsızlık
    #yönetimkurulu #yönetim #icrakurulu #liderlik #lider #kurumsallaşma #borsa #yöneticilik #mba #eğitim #yönetimdanışmanlığı #bağımsızyönetimkuruluüyeliği #kurul #strateji #drkamilbayar #aileşirketleri

    15 min
  • İŞE GİDERKEN 18 - PATRON ÇOCUKLARI

    Ülkemizdeki aile işletmelerinde gördüğüm en büyük sorunlardan birisine değindim: İşletmelerde patron çocukları meselesi.
    Kim ne derse desin, aile işletmelerinde yeni kuşaklara devirlerde ciddi sorunlar yaşıyoruz. Sorunların kök nedenlerine baktığımızda hem kuruculardan veya babadan/anneden hem de çocuklardan kaynaklı sorunların olduğunu görüyoruz.
    Aile üyeleri aynı zamanda işletme içinde hiyerarşik seviyede bir iş yapma eğilimine girdiğinde yönetilmesi zor meselelerle karşılaşıyoruz.
    Bu podcastte ben bazılara değindim.
    Keyifli izlemeler.
    #aileişletmesi #aileşirketi #aileşirketlerindekurumsallaşma #yönetim #liderlik #lider #eğitim #kurumsallaşma #yenikuşak #yeninesil #patron #iş #ticaret #işletme #drkamikbayar #yönetimdanismanligi

    35 min
  • İŞE GİDERKEN 17 - AKRABALARLA ÇALIŞMAK

    Ülkemizin bir gerçeği olan önemli bir konuya değindim. Akrabalarla çalışmak!
    Nelere değindim?
    - Neden akrabalarla çalışıyoruz?
    - Akrabalarla çalışmak kötü bir şey mi?
    - Türkiyedeki iş dünyasında akrabalarla iş yapma oranı
    - İş hayatında güven
    - Ne zaman akarabalarla vedalaşırız?
    - Aile şirketleri ve kurumsallaşmaları
    Ve diğerleri
    #aileşirketleri #aileşirketi #aileişletmesi #yönetim #liderlik #lider #kurumsallaşma #yöneticilik #girişimcilik #iş #ticaret #eğitim #psikoloji #insankaynakları #kariyerplanlama #pazarlama

    24 min
  • İŞE GİDERKEN 16 - İŞ'TE ESKİLER YENİLER

    Bugün iş dünyasının bir gerçeği olan önemli bir meseleye parmak basmaya çalıştım. İş hayatında eski ve yeni insanlar.
    Detaylarda ne var?
    - Neden eskiler yeniler kavramı oluşur
    - Eskiler nasıl düşünür
    - Yeniler neden ve nasıl tutumlar sergiler
    - Değişim süreçlerinde lidere düşen görevler
    Ve diğerleri..
    #iş #ticaret #kurumsallaşma #kurumsaleğitim #eğitim #yönetim #liderlik #yönetici #yöneticilik #drkamilbayar

    30 min
  • İŞE GİDERKEN 15- İŞLETMELERDE İÇ DENETİM

    Bugün ki podcastimizde yönetim alanında önemli gördüğüm şu detaylara değinmeye çalıştım:
    - İç denetimin amacı ve görevleri
    - İç denetim birimlerinin işletmelere faydaları
    - İç denetim ve kurumsallaşma arasındaki bağ
    - İç denetim ve risk yönetimi arasındaki ilişki
    Bu podcaste konuk katkı sağlayıcı olarak daha önce büyük ölçekli şirketlerde üst düzey görevler yapan Sn. @varolfikret ‘de dahil oldu ve bu sohbet daha da zenginleşmiş oldu. 🙏🙏 Kendisine de ayrıca teşekkür ederim.
    #içdenetim #denetim #içdenetçi #denetçi #kurumsallaşma #kurumsalgelişim #güven #aileşirketi #aileişletmesi #yönetim #liderlik #strateji #eğitim #yönetimdanışmanlığı #stratejikplanlama #ticaret #iş #kariyerplanlama

    30 min
  • İŞE GİDERKEN 14 - YÖNETİCİ OLABİLMEK

    Bugün ki podcastte neyi konuştuk?
    - Yöneticilik nasıl bir şeydir?
    - Çoban özünde bir yöneticimidir?
    - Yöneticilik fonksiyonları nelerdir?
    - Yönetim işinde insanı tanıma, kendini tanıma
    - İyi yönetici olabilmek için gereken bazı önemli noktalar ve diğerleri….
    #yönetim #yöneticilik #liderlik #lider #yönetimfonksiyonları #iş #ticaret #insankaynakları #insan #kurumsallaşma #drkamilbayar #strateji #stratejikplanlama

    29 min

About Yönetim Sanatı

From the publisher's feed

Strateji ve Yönetim Danışmanı