Bölüm içeriği ve zaman damgaları:

00:00 Giriş | Takip Et, Bildirimleri Aç
00:20 %4 Kuralı hakkında bilgi ve çıkış noktası
02:00 Stratejik öneriler ve günlük hayattan örnekler
03:47 Yüzde 4 kuralı hakkında uyarılar
04:34 45 yaşında biri üzerinden örnek hesaplama
06:25 Dolar hesabıyla, ömür boyu gerekecek para miktarı
10:00 Bugün 20 bin TL harcayan biri için örnek tutarlar
11:24 Kapanış | Bölümü Paylaş

Bölümle ilgili notlar:

Finans Podcasti’nin bu haftaki bölümünde, finans dünyasının temel taşlarından biri olan %4 Kuralı’nı ele alacağız. Bu kural, emeklilik planlaması ve yatırım stratejileri konusunda kritik bir rol oynuyor. Şimdi, bu kuralın ne olduğunu ve neden bu kadar önemli olduğunu "örneklerle" yakından inceleyelim.

Bir "Zorlu Ekonomilerde Servet Edinme ve Varlık Yönetimi" yayını olan Finans Podcasti, tüm sosyal ağlarda @‌finanspodcasti kullanıcı adıyla, tüm podcast platformlarında ise adıyla bulunabilir. Soru, öneri ve diğer iletişim ihtiyaçları için ⁠[email protected]⁠ e-posta adresinden bana ulaşabilirsiniz. Tüm önemli sayfaların bağlantıları ⁠https://linktr.ee/finanspodcasti⁠ adresinde.

Bölümü bulmanızı kolaylaştıracak diğer ilgili konu başlıkları: yüzde 4 kuralı, emeklilik stratejisi, emeklilik planlama, emeklilik maliyetleri, emeklilik geliri, emeklilik portföyü, emeklilik yatırımı, emeklilik hesaplamaları, emeklilik planlama kuralları, emeklilik mali planlama, emeklilikte harcama stratejileri, emeklilikte sürdürülebilir gelir, emeklilik finansmanı, emeklilikte bütçe planlama, emeklilik dönemi yatırımları, emeklilikte sermaye yönetimi, emeklilikte risk yönetimi, emeklilik hedefleri, emeklilik tasarruf stratejileri, emeklilikte vergi planlama, emeklilik planlama araçları, emeklilikte yaşam maliyeti, emeklilikte gelir çeşitlendirmesi, emeklilik planlamada uzmanlık, emeklilik stratejileri, emeklilik döneminde finansal güvenlik, emeklilik yatırım stratejileri, finansal bağımsızlık, emeklilikte sosyal güvenlik, emeklilikte sağlık maliyetleri, emeklilik dönemindeki harcamalar, emeklilik tasarruf hedefleri