Warum wir Entscheidungen mittragen sollten, auch wenn sie nicht von uns kommen

Nicht jede Entscheidung wird so getroffen, wie wir es uns wünschen. Und trotzdem ist unser Job oft, sie mitzutragen. Aber wie geht das eigentlich – Entscheidungen akzeptieren, bei denen wir nicht „Ja“ gesagt haben?

In dieser Folge spreche ich mit Julian Wiedenmann darüber, warum es so schwer ist, Entscheidungen wirklich anzunehmen – und wie das trotzdem gelingen kann. Denn nachhaltige Entscheidungen brauchen nicht nur ein gutes Ergebnis, sondern auch Menschen, die es tragen.

Julian bringt spannende Impulse mit, wie Haltung, Transparenz und das oft unterschätzte „sich führen lassen“ eine neue Perspektive auf Entscheidungsprozesse geben können. Und wir schauen gemeinsam auf ein Zitat von René Borbonus, das den Nagel auf den Kopf trifft: Einer muss das Muster brechen, damit sich etwas ändert.

🌀 Das ist Folge 4 von 4 aus unserer kleinen Serie rund ums Entscheiden mit Julian – hör unbedingt auch rein in:

• Folge 1: Mehrheit, Konsens oder Konsent? Warum die Art deiner Entscheidung den Unterschied macht

• Folge 2: Die Kunst der nachhaltigen Entscheidung: Beteiligung und Akzeptanz

• Folge 3: Wie du Meinungsführer einordnest und dein Team wirklich beteiligst

Wie werde ich sichtbar, ohne mich zu verbiegen? In dieser Folge spreche ich mit Astrid Schewe – Teamassistentin, Bloggerin und Netzwerkerin – über einen frischen, persönlichen Zugang zum Thema Sichtbarkeit im Beruf.

Wir schauen auf das Programm Working Out Loud (WOL) und die Übung „50 Fakten über mich“. Klingt simpel – ist aber eine echte Schatzkiste für alle, die sich fragen: Worüber kann ich eigentlich mit anderen ins Gespräch kommen?

Astrid zeigt, warum Netzwerken nicht mit Visitenkarten beginnt, sondern mit dem Mut, kleine Dinge über sich selbst zu teilen. Und wie diese kleinen Dinge dabei helfen, auf authentische Weise in Erinnerung zu bleiben – beruflich wie persönlich.

Diese Folge ist für alle, die gute Arbeit leisten, aber trotzdem unter dem Radar bleiben. Und die bereit sind, das zu ändern – auf ihre eigene Weise.

Links:

Kaffeekochen war gestern - der Blog von Astrid Schewe

Mehr Infos über mich und meine Arbeit findest du hier

www.sabineerdmann.de

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Das Programm WOL Working Out Loud

Kennst du das? Du hast dir fest vorgenommen, etwas zu tun – aber irgendwie kommst du nicht ins Handeln. Die Motivation fehlt, der Plan ist zu groß, oder du findest einfach nicht den Einstieg. In dieser Folge spreche ich mit Lena Hoffmann darüber, was uns oft davon abhält, loszulegen – und wie wir es trotzdem schaffen können. Ganz ohne Drama, aber mit klugen Routinen, kleinen Tricks und ehrlichen Erfahrungen. Wir reden über Laufklamotten als Startsignal, Projektkisten aus der Vergangenheit und den Mut, Dinge einfach mal kleiner zu denken. Diese Folge macht dir Mut, deine eigene Strategie zu entwickeln – damit du wieder mehr Zeit für das Wesentliche hast.

Wertschätzung am Arbeitsplatz – was bedeutet das eigentlich?
In dieser Folge spreche ich mit Daniela Mohr über ein Thema, das oft gewünscht, aber selten konkret gelebt wird: Wertschätzung. Warum erleben so viele Mitarbeitende einen Mangel daran – während Führungskräfte den Begriff manchmal gar nicht richtig greifen können?
Wir schauen uns gemeinsam an, wie dieses Missverständnis entsteht und was es mit dem berühmten Eisbergmodell zu tun hat: Sichtbare Anerkennung ist nur die Spitze. Darunter liegt eine ganze Welt aus Haltung, Aufmerksamkeit und echter Verbindung.
Daniela bringt konkrete Beispiele und Inspirationen mit, wie Wertschätzung im Alltag sichtbar wird – direkt und indirekt.
Ein Gespräch für alle, die sich fragen: Wie kann ich Wertschätzung in meinem Team, meiner Rolle oder meinem Unternehmen ganz praktisch leben?

Gleichberechtigung beginnt nicht am Weltfrauentag – sondern im Alltag. In dieser Folge spreche ich mit Barbara Krekeler über Mikrofeminismus: kleine Handlungen, die große Denkmuster verändern.

Warum sagt die Erzieherin eigentlich, „die Mama kann nachher die Matschhose mitnehmen“? Wieso ruft die Schwiegermutter dich an – nicht deinen Partner –, um nach dem Sonntagsessen zu fragen?

Wir sprechen über Rollenbilder, die uns oft unbewusst begegnen, und wie wir sie sichtbar machen können. Barbara zeigt mit konkreten Beispielen, wie Mikrofeminismus im Job, in der Familie und in der Kultur funktioniert – ganz ohne Megafon oder Zeigefinger.

Eine Folge, die Augen öffnet und Mut macht, die kleinen Dinge im Alltag zu verändern.

Warum entscheiden oft die, die am lautesten sind – und nicht die mit den besten Ideen?

In dieser Folge spreche ich mit Julian Wiedenmann darüber, wie echte Beteiligung in Entscheidungsprozessen gelingt – und was es dafür braucht. Denn viele Meetings enden mit einem scheinbaren Konsens… und kurz darauf fangen die Diskussionen auf dem Flur erst richtig an.

Julian bringt ein Beispiel aus seiner Praxis mit: ein Tool, das Entscheidungsprozesse demokratischer, dezentraler und transparenter macht. Und damit Teams stärkt – besonders dann, wenn nicht alle gleichzeitig am Tisch sitzen.

Wir sprechen darüber:. Wie du den Einfluss von Meinungsführer:innen bewusst steuerst. Warum Beteiligung nicht Konsens bedeutet. Und was es braucht, damit Entscheidungen wirklich mitgetragen werden

Eine Folge für alle, die bessere Entscheidungen im Team treffen wollen – auch wenn nicht alle gleich laut sind.

Was macht eine Entscheidung wirklich tragfähig?
In vielen Meetings scheint alles klar: Die Entscheidung ist gefallen, alle nicken – und trotzdem passiert danach wenig. Oft liegt das daran, dass Menschen zwar formal zustimmen, aber emotional oder praktisch nicht wirklich mitgehen. Warum ist das so? Und wie kann man es anders machen?

In dieser Folge spreche ich mit Julian Wiedenmann, der sich intensiv mit partizipativen Entscheidungsprozessen beschäftigt. Er zeigt, wie echte Beteiligung aussieht – und warum Konsens nicht immer das Ziel sein muss. Julian stellt ein konkretes Tool vor, mit dem Teams Vorschläge und Ideen dezentral, zeitlich flexibel und strukturiert einbringen und über Entscheidungen abstimmen können. Das bringt nicht nur mehr Gleichberechtigung – auch für Teilzeitkräfte oder introvertierte Teammitglieder – sondern auch bessere Ergebnisse.

Du erfährst:
. Warum viele Entscheidungen scheitern, bevor sie umgesetzt werden
. Wie offene, transparente Prozesse zu mehr Stabilität im Team führen
. Wie du mit digitalen Tools Meetings verschlanken und Beteiligung erhöhen kannst - zum Beispiel mit dem Solution Finder, den Julian nutzt
. Warum es sich lohnt, Entscheidungsprozesse bewusst zu gestalten

Diese Folge ist für alle, die sich mehr Klarheit, Verbindlichkeit und Miteinander im Arbeitsalltag wünschen – und bereit sind, neue Wege zu gehen.

Wie treffen wir Entscheidungen, die nicht nur schnell, sondern auch tragfähig sind?

Jeden Tag müssen wir Entscheidungen treffen – allein oder im Team. Doch wie oft werden Entscheidungen getroffen, die am Ende kaum jemand wirklich unterstützt? Oder die sogar im Hintergrund blockiert werden, obwohl sie offiziell gefallen sind?

Mit Julian Wiedenmann spreche ich über die drei häufigsten Entscheidungsmodi: Mehrheitsentscheid, Konsens und Konsent. Wir klären, warum der Mehrheitsentscheid oft schnell, aber wenig nachhaltig ist, warum Konsens langwierig sein kann und warum Konsent eine spannende Alternative sein könnte.

Erfahre,
. warum der klassische Mehrheitsentscheid oft zu heimlichem Widerstand führt
. wann Konsens hilft – und wann er Entscheidungen unnötig ausbremst
. wie Konsent Entscheidungen erleichtert und gleichzeitig die Qualität verbessert

Jetzt reinhören und bessere Entscheidungen treffen!

Warum fühlst du dich verantwortlich für die Probleme anderer? Warum sagst du „Ja“, obwohl du „Nein“ meinst? Warum sitzt du abends noch am Schreibtisch, während andere längst entspannt sind?
In dieser Folge spreche ich mit Tim Robert Zander, Coach für Resilienz und gesunde Führung, über die Glaubenssätze, die uns antreiben – und manchmal auch ausbremsen. Wir beleuchten, wie unsere Prägung uns beeinflusst, warum wir in bestimmten Situationen automatisch in alte Muster verfallen und was wir tun können, um uns davon zu lösen.
Hör rein und erfahre,
👉 warum dein Perfektionismus nicht auch der von allen ist, die mit dir arbeiten
👉 wie du als People-Pleaser lernst, auch mal „Nein“ zu sagen, ohne schlechtes Gewissen
Diese Folge knüpft an die Podcast-Folge von Tim und mir vom 18.12. an – hör da gerne auch rein!
🎧 Jetzt reinhören und mehr Zeit für das Wesentliche gewinnen!

Wie oft checkst du abends noch schnell deine Mails – „nur kurz“ – und plötzlich bist du gedanklich wieder im Job? Mein Gast Sven Kretzschmar kennt das Problem. Als Führungskraft war er lange in der Dauer-Erreichbarkeit gefangen, bis er eine Entscheidung traf, die sein Leben verändert hat. Ein einfacher, aber effektiver Schritt hat ihm geholfen, besser zu schlafen, weniger Stress zu haben und seinen Feierabend wirklich zu genießen. Wie er das geschafft hat und was du daraus mitnehmen kannst, erfährst du in dieser Folge.