Lean Portfolio Management. Czym jest, czym różni się od klasycznego zarządzania portfelem i jaka płynie z tego wartość dla biznesu.

DevOps. Termin znany w większości organizacji, ale niekoniecznie tak samo rozumiany. O tym, czym jest DevOps, rozmawiam dzisiaj z Radkiem Całką.

W dzisiejszym odcinku skupimy się na SAFe. Przedstawimy,czym jest złote partnerstwo z Scaled Agile i jakie możliwości stwarza nasze doświadczenie w tym obszarze.Wymienimy przykłady zastosowań SAFe oraz wskażemy, jakie wyzwania w organizacjach może nam rozwiązać zastosowanie tego frameworka.

To już trzeci odcinek z naszej serii. Kontynuujemy temat Deloitte Agile Maturity Survey. Dzisiaj skupimy się na procesach i metodach wykorzystywanych podczas transformacji zwinnej.

Zapraszamy do wysłuchania drugiego z serii trzech odcinków, w których omawiamy poszczególne części raportu Deloitte Agile Maturity Survey. Dzisiaj opowiemy o tym, czym jest kultura organizacyjna i jak wpływa ona na transformację agile w polskich przedsiębiorstwach.

Przed nami seria trzech odcinków, w których omówimy poszczególne części raportu. Dzisiaj poruszymy temat strategii transformacji. Porozmawiamy także o tym czym jest raport Deloitte Agile Maturity Survey, jakie płyną z niego wnioski i jak organizacje mogą je wykorzystać.

Czy Polska ma szansę stać się drugą Doliną Krzemową? Jak organizacje mogą skorzystać z intelektualnego rezerwuaru pracowników? Odpowiedzi na te pytania szukam w dzisiejszym odcinku z Arturem Kurasińskim.

Artur to nie tylko ekspert w dziedzinie nowych technologii i przedsiębiorczości, ale również pasjonat rozwijania potencjału Polski w obszarze innowacji. Razem z nim rozważymy perspektywę Polski jako miejsca, gdzie narodzić się mogą nowe technologiczne giganty, a także jakie kroki warto podjąć, aby organizacje skorzystały z intelektualnego kapitału pracowników.

W dzisiejszym odcinku omawiamy temat portfolio managementu i roli portfolio menagera w organizacji. Wskazujemy czym się różni od project i program managerów, rozmawiamy także o zaletach, ryzyku, oraz o wartościach biznesowych jakie przynosi to podejście do zarządzania.

Wraz z transformacją zwinną zmienia się również rola PMO. O tej ewolucji rozmawiam dzisiaj z Marcinem Szatkowskim z BNP Paribas.

W najnowszym odcinku poruszamy temat komunikacji, która jest niezbędna dla funkcjonowania każdej organizacji. Dzisiaj będę rozmawiał z Pawłem Mączką, CTO i wiceprezesem Storware oraz CEO SocialCube, zarówno na temat komunikacji wewnętrznej, jak i zewnętrznej, zwłaszcza w kontekście firm IT.