In deze aflevering duiken we diep in de ontwikkeling van systemen: hoe herken je als begeleider of leider de verschillende ontwikkelfases van teams?

En belangrijker nog: hoe stem je jouw interventies daarop af voor echte, duurzame impact? Jobbeke laat zien waarom het uitleggen van theorieën zoals de piramide van Lencioni of de fasen van Tuckman op zichzelf vaak weinig verschil maakt.

Ze legt uit waarom systeemdenken een ander perspectief biedt eentje die niet alleen op ratio en cognitie leunt, maar juist oog heeft voor de weerbarstige dynamiek van het geheel.Met talloze voorbeelden en scherpe inzichten helpt Jobbeke je om voorbij het ‘mooie gesprek’ te gaan en interventies te doen die écht bijdragen aan samenwerking.

Je ontdekt waarom het zo belangrijk is om te weten “hoe een fase ruikt en voelt”, en waarom goed werk mogelijk is zelfs als je team zich nog in een vroege ontwikkelfase bevindt.Een aflevering voor iedereen die groepen begeleidt en het verschil wil maken voorbij de theorie.--

Wil jij groeien als begeleider van samenwerking? We bieden verschillende opties om je impact te vergroten.

Lees een van mijn boeken: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Competente mensen, Incompetente teams⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ of ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Beheers je!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Of kom naar een ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ waarin je zelf echt meer de - ongemakkelijke maar leuke - ervaring instapt.

Liever persoonlijk advies over de juiste stap binnen jouw ontwikkeling? Plan dan een ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ in.