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Sergio Oliveira, o Arquiteto de Unicórnios, mais propriamente da @FARFETCH Sérgio é arquiteto de software e especializado em soluções de alta disponibilidade, experiência que foi adquirindo ao longo dos tempos, passando pela Codevision, Ascendi e por fim a Farfetch onde já leva 10 anos de carreira.
A Farfetch, para quem não sabe, foi o primeiro unicórnio português, ou seja, a primeira startup portuguesa com uma avaliação de mercado no valor de mais de mil milhões de dólares americanos. O termo foi criado em 2013 por Aileen Lee.
E como chega uma startup portuguesa ao estatuto de unicórnio? Pois é exatamente esta e outras questões que temos para o Sérgio, apesar de estar mais ligado ao desenvolvimento de software o Sérgio presenciou todas as dores de crescimento da empresa ao longo dos últimos 10 anos, conhecendo-a desde que tinha apenas 12 developers para os atuais +2k.
Selecionada como uma das melhores empresas para trabalhar em Portugal, o que faz desta plataforma de venda de moda de luxo tão especial? Que cultura empresarial é implementada para que se consiga criar equipas e estruturas para crescer ao ponto de registar um resultado líquido de +729 milhões de dólares no primeiro trimestre de 2022? Se estas dentro do mundo das startups e dos unicórnios, este é o episódio certo para ti. ;)
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Sergio Oliveira, o Arquiteto de Unicórnios, mais propriamente da @FARFETCH Sérgio é arquiteto de software e especializado em soluções de alta disponibilidade, experiência que foi adquirindo ao longo dos tempos, passando pela Codevision, Ascendi e por fim a Farfetch onde já leva 10 anos de carreira.
A Farfetch, para quem não sabe, foi o primeiro unicórnio português, ou seja, a primeira startup portuguesa com uma avaliação de mercado no valor de mais de mil milhões de dólares americanos. O termo foi criado em 2013 por Aileen Lee.
E como chega uma startup portuguesa ao estatuto de unicórnio? Pois é exatamente esta e outras questões que temos para o Sérgio, apesar de estar mais ligado ao desenvolvimento de software o Sérgio presenciou todas as dores de crescimento da empresa ao longo dos últimos 10 anos, conhecendo-a desde que tinha apenas 12 developers para os atuais +2k.
Selecionada como uma das melhores empresas para trabalhar em Portugal, o que faz desta plataforma de venda de moda de luxo tão especial? Que cultura empresarial é implementada para que se consiga criar equipas e estruturas para crescer ao ponto de registar um resultado líquido de +729 milhões de dólares no primeiro trimestre de 2022? Se estas dentro do mundo das startups e dos unicórnios, este é o episódio certo para ti. ;)
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