Een openingsronde of check-in in een team wordt vaak ingevuld met vragen over de individuele behoeften van de leden van het systeem; waar heb je vandaag behoefte aan, of wat heb je nodig van de groep, of een andere versie van deze behoefte verkenning.

Behoefte aan transparantie, respect, gehoord worden, feedback, lol, veiligheid, geen oordeel op elkaar, zijn allemaal logische antwoorden op de logische vraag.

Maar wat is logisch op systeemniveau?

Heeft het praten vanuit persoonlijke behoeften, meningen, belangen, of bijvoorbeeld verlangens zin? Het korte antwoord: Nee.

Waarom niet? En wat werk dan wel?

In de podcast van deze week ga ik in op de plaats van de individuele behoefte van de leden in de context van een team of ander taaksysteem.

Wil jij groeien als begeleider van samenwerking, groeien als interventionist? Kijk op ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Tachles.nl⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ en vraag een Transformation Call aan waarin we samen de diepte in gaan en verkennen hoe jij jouw expertise op senior level tilt.

Volg mij op ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ en ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠.

Of volg een ⁠⁠⁠⁠Masterclass⁠⁠⁠⁠: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Grip op Samenwerking⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠.