Learning by doing : Management - Formation - Apprentissage par la pratique

#162 - Recette de Manager : Faut-il être ami avec son équipe ?


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Peut-on vraiment être ami avec son équipe quand on est manager ?

C’est une question que se posent beaucoup de managers… surtout quand on est promu en interne et qu’on passe du statut de collègue à celui de responsable. Entre envie de créer un climat de confiance et besoin de garder une certaine autorité, l’équilibre est parfois difficile à trouver.

Dans cet épisode, on explore :

✅ Les avantages de la proximité avec son équipe

⚠️ Les risques (perte de crédibilité, décisions biaisées, perception de favoritisme…)

🎯 Et surtout, comment trouver la juste posture managériale

Vous y trouverez des conseils concrets pour :

👉 Gagner la confiance de vos collaborateurs sans perdre votre posture

👉 Prendre des décisions difficiles en gardant de l’équité

👉 Poser un cadre clair pour éviter les malentendus

RESSOURCES GRATUITES

💌 Notre newsletter : Chaque semaine, un conseil par mail pour bien animer votre équipe : https://teambakery.com/nl

📺 Notre webinar exclusif : D'expert à manager : 7 leviers pour une prise de poste réussie en 90 jours : https://courses.teambakery.com/d-expert-a-manager-7-leviers-pour-une-prise-de-poste-reussie-en-90-jours

CHAPITRAGE

00:00:00 - Introduction au sujet

00:01:43 - Les avantages de la proximité

00:03:16 - Les risques de la proximité

00:05:14 - Trouver l'équilibre

00:06:58 - Conclusion

Vous aimerez cet épisode si vous aimez :

Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy

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Learning by doing : Management - Formation - Apprentissage par la pratiqueBy Baptiste Bénézet | Teambakery


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