Deze week vertel ik je over een team waarbij ik gevraagd werd te interveniëren. Er was eerder een teamcoach bijgehaald en dat was VOLKOMEN geëscaleerd. Tijdens de tweede sessie zorgde de goed bedoelde feedback voor een groot drama.

Hoe kon dit?

Het lag namelijk echt niet aan de intentie en de motivatie van de leden, de leidinggevende of de teamcoach….

Waar dan wel aan?

Ik ga erop in in deze tweede aflevering en geef je het belangrijkste handvat om met excellence systemen te faciliteren!

Wil jij groeien als begeleider van samenwerking, groeien als interventionist? Kijk op Tachles.nl en vraag een Transformation Call aan waarin we samen de diepte in gaan en verkennen hoe jij jouw expertise op senior level tilt.

Volg mij op Instagram en LinkedIn.

Of volg een Masterclass en kom naar ons Tachles Event op 24 november.