Un collaborateur sous-performe et tout le monde le voit.

Mais côté manager, deux réflexes reviennent souvent : attendre trop longtemps… ou juger trop vite. Dans cet épisode, on décortique une réalité que beaucoup préfèrent éviter : comment gérer une situation de sous-performance sans casser la relation, ni laisser le problème s’installer.

Parce qu’un sujet de performance mal traité ne reste jamais individuel : il impacte la personne, l’équipe et vous, en tant que manager.

Au programme, une méthode concrète en 5 étapes pour traiter ces situations avec clarté, justesse et efficacité :

👉 Objectiver les faits 👉 Comprendre la vraie cause 👉 Recadrer sans juger 👉 Accompagner avec un plan concret 👉 Et savoir décider quand il le faut

Bonne écoute !

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CHAPITRAGE

00:00:00 - Introduction

00:01:16 - La méthode en 5 étapes pour gérer la sous-performance

00:08:57 - Quand faut-il prendre une décision ?

00:10:04 - Conclusion

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