Ils sont passés de 25 à plus de 100 collaborateurs en quelques années. De 5 à 40 millions d'euros de chiffre d'affaires. Et tout ça, en conservant une culture d'entreprise extrêmement forte. 👏

Alors comment réussir une telle croissance sans perdre son ADN ? Dans cet épisode, je suis allé visiter le GONG Space Center, le siège de GONG, pour échanger avec Alexandre Macé, en charge des sujets de transformation.

Et au programme, il nous raconte les coulisses d'une entreprise qui grandit vite, mais qui refuse de sacrifier ce qui fait sa force. On parle de recrutement, d'évolution des managers, de priorisation, d'organisation, mais aussi d'un sujet souvent sous-estimé : comment faire évoluer une entreprise sans perdre la passion qui l'a fait naître.

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

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CHAPITRAGE

00:00:00 - Intro

00:01:27 - Quel est le rôle d'Alexandre ?

00:02:48 - Que fait Gong et qu'est-ce qui différencie l'entreprise ?

00:04:42 - À quoi ressemble la culture d'entreprise chez GONG ?

00:06:53 - Comment accompagne-t-on une entreprise qui passe de 25 à plus de 100 collaborateurs ?

00:09:19 - Comment prioriser ses projets en période d'hypercroissance ?

00:13:32 - De quel projet Alexandre est-il le plus fier ?

00:15:48 - Quelle a été sa plus grande erreur et son principal apprentissage ?

00:16:57 - Comment faire évoluer les collaborateurs en interne ?

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