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Neste Bitalk, vamos descobrir como resiliência, timing e visão de longo prazo podem transformar empresas à beira da falência em unicórnios, com Paulo Rosado, cofundador da OutSystems e Chairman do Conselho de Administração.

Qual é o segredo dos fundadores de sucesso? 🏆💡

Sabes como criar um unicórnio? 🦄🚀

Qual o segredo para criar um unicórnio? 🗝️🌟

Qual o pior conselho que podes receber? ⚠️🙃

Deves expandir globalmente o teu negócio? 🌍📉

Quantas vezes vais pensar em desistir? 🤔💥

O melhor CEO é sempre o founder? 👔❓

O que faz realmente um chairman? 🏛️🧐

Quais são as melhores dicas para founders? 💡🔥

Paulo Rosado é um engenheiro e empreendedor português, conhecido por ser o cofundador da OutSystems, uma das maiores empresas tecnológicas nascidas em Portugal e referência mundial na área de low-code. Atualmente, depois de ter deixado a liderança executiva, mantém-se como Chairman do Conselho de Administração e consultor estratégico, continuando a influenciar a visão e o crescimento da empresa. Sempre se destacou por uma forte curiosidade intelectual, pela vontade de perceber “como as coisas funcionam por dentro” e por uma abordagem muito pragmática à inovação tecnológica.

A sua carreira passou pela Força Aérea, pela Universidade Nova de Lisboa e por Stanford, na Califórnia. Trabalhou nos Estados Unidos, nomeadamente na Oracle, em Silicon Valley, antes de regressar a Portugal para criar a sua primeira empresa, a Intervento, que lhe trouxe aprendizagens duras sobre execução, prazos e orçamentos. Em 2001 fundou a OutSystems, apostando numa tecnologia que estava mais de uma década à frente do mercado. Pelo caminho, enfrentou crises como o pós-11 de Setembro, a evaporação do mercado das telecomunicações, momentos sem salário e várias reinvenções do modelo de negócio, até a empresa se afirmar globalmente, chegar a dezenas de países e tornar-se unicórnio em 2018.

Entre as curiosidades mais marcantes está o facto de Paulo Rosado acreditar, desde o primeiro dia, que a OutSystems poderia valer mil milhões de dólares, sem nunca viver obcecado com isso. Defende uma cultura empresarial sem “infantilidade”, intolerante à fraude e à complexidade desnecessária, e com forte foco nos clientes e nas pessoas.

Aqui ficam alguns dos melhores momentos:

00:00 - Intro

00:00:43 - Criar um Unicornio

00:07:21 - Mentalidade empreendedora em Stanford

00:08:31 - O que o fez começar a empreender?

00:10:24 - Focado em eliminar a ineficiência

00:14:30 - Arrancar com a 1ª empresa

00:17:30 - Linguagem Java - sonho ou pesadelo?

00:22:29 - Medo do Ano 2000 e o colapso da bolha dot-com

00:24:57 - Lançamento da OutSystems

00:31:27 - Plataforma 🆚 Aplicação

00:32:22 - Quantas vezes pensas-te em desistir

00:39:05 - O pior conselho que recebi

00:47:26 - Deves expandir globalmente o teu negócio?

00:53:32 - Problemas de internacionalizar um negócio

00:56:26 - O segredo é reduzir a fricção

01:07:04 - Quando termina a precistencia e começa a teimosia?

01:11:29 - Empreendedores querem ouvir o "Sucking noise"

01:15:02 - A grande disrrupção da IA

01:26:37 - A importância da cultura da Google

01:32:34 - O melhor CEO nem sempre é o founder

01:35:42 - O que faz um chairman?

01:38:50 - Como sobreviver à disrupção da IA

01:49:36 - Concelhos para Founders

01:54:30 - FRIGIDEIRA IA 🤖🍳

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