
Sign up to save your podcasts
Or


Moim gościem jest Adam Zielonko – Staff Product Designer w Avalara, odpowiedzialny za rozwój nowych produktów fintechowych. Adam ma 12 lat doświadczenia w projektowaniu, pracował m.in. w Netguru i Hopscotch (startup po udanym exicie, przejęty przez Avalarę). Jest fanem ścieżki IC, łączenia craftu z myśleniem biznesowym i praktycznego podejścia do designu.
O czym rozmawiamy?
Wchodzimy głęboko w temat ścieżki IC – roli Staff i Principal Designerów, ich odpowiedzialności i wpływu na kierunek rozwoju produktów. Dyskutujemy o tym, kim naprawdę jest „Super IC”, jak AI zmienia codzienność projektantów i w jaki sposób zacierają się granice między designem a product managementem.
Dotykamy również bardziej wymagających aspektów pracy na wysokich stanowiskach, takich jak rosnąca samotność w IC leadership, a także kondycji rynku projektowego: czy juniorzy mają dziś szansę wejść do branży, oraz dlaczego polscy designerzy często nie doceniają własnych kompetencji.
Poruszamy też tematy:
jak wygląda realna różnica między IC na poziomie senior a staff/principal,
dlaczego ścieżka indywidualna może być dziś bezpieczniejsza niż management,
jak AI wyrównuje kompetencje między rolami projektowymi i produktowymi,
dlaczego entry-level w designie dramatycznie się kurczy,
z jakimi wyzwaniami mierzą się doświadczeni projektanci na wyższych poziomach,
oraz dlaczego największym problemem wielu polskich designerów nie jest brak skilli, lecz brak pewności siebie.
By Michał PtaszyńskiMoim gościem jest Adam Zielonko – Staff Product Designer w Avalara, odpowiedzialny za rozwój nowych produktów fintechowych. Adam ma 12 lat doświadczenia w projektowaniu, pracował m.in. w Netguru i Hopscotch (startup po udanym exicie, przejęty przez Avalarę). Jest fanem ścieżki IC, łączenia craftu z myśleniem biznesowym i praktycznego podejścia do designu.
O czym rozmawiamy?
Wchodzimy głęboko w temat ścieżki IC – roli Staff i Principal Designerów, ich odpowiedzialności i wpływu na kierunek rozwoju produktów. Dyskutujemy o tym, kim naprawdę jest „Super IC”, jak AI zmienia codzienność projektantów i w jaki sposób zacierają się granice między designem a product managementem.
Dotykamy również bardziej wymagających aspektów pracy na wysokich stanowiskach, takich jak rosnąca samotność w IC leadership, a także kondycji rynku projektowego: czy juniorzy mają dziś szansę wejść do branży, oraz dlaczego polscy designerzy często nie doceniają własnych kompetencji.
Poruszamy też tematy:
jak wygląda realna różnica między IC na poziomie senior a staff/principal,
dlaczego ścieżka indywidualna może być dziś bezpieczniejsza niż management,
jak AI wyrównuje kompetencje między rolami projektowymi i produktowymi,
dlaczego entry-level w designie dramatycznie się kurczy,
z jakimi wyzwaniami mierzą się doświadczeni projektanci na wyższych poziomach,
oraz dlaczego największym problemem wielu polskich designerów nie jest brak skilli, lecz brak pewności siebie.

23 Listeners

4 Listeners

39 Listeners

22 Listeners

39 Listeners

19 Listeners

4 Listeners