Sprechen wir in unserer Branche eigentlich noch dieselbe Sprache? Versteht "old HR" noch, was "new People & Culture" meint? - Darüber spreche ich mit jemandem, der Wanderer zwischen beiden Welten ist: Ex-CHRO und heutiger allygatr Principal THOMAS PERLITZ.

Manchmal gibt es ja so Zufälle: ich hatte kürzlich über die Fragestellung "old HR vs new PEOPLE & CULTURE" nachgedacht und eine kleinen Artikel für eine Umfrage bei LinkedIn dazu geschrieben, da trudelte eine Mail von THOMAS PERLITZ ins LinkedIN-Postfach, genau zu diesem Thema.

In seiner Mail schrieb er "Ich wandle zwischen den Welten von "old" HR und HR Tech, da gibt es viel zu erzählen. Wie die beiden Blasen nicht "mehr" miteinander kommunizieren können, wie die "jungen" HR Tech Wilden die Märkte falsch einschätzen und deshalb häufig der Sales nicht funktioniert, weil sie an die "old" world gar nicht denken und nicht wissen wie sie mit ihnen kommunizieren sollen und und und." - In seiner Rolle als Principal beim HR-Tech VC allygatr bekommt er diese Diskussionen ja täglich mit.

Im Vorgespräch haben Thomas und ich dann festgestellt, dass die Realität ja eigentlich noch viel bedenklicher ist: selbst innerhalb der Personalfraktion sprechen schon lange nicht mehr alle dieselbe Sprache.

In dieser SAATKORN Podcast Episode sprechen wir u.a. darüber

Wer nach beim Hören der Episode auf Antworten zur Frage, wie man das ändern könnte, kommt, möge sich sehr gern bei mir melden. Das Thema treibt mich um. Auch deshalb, weil Thomas meinte, dass innovative Festivals wie das #RC23 FESTIVAL möglicherweise diejenigen, die da wirklich hin müssen, gar nicht erst erreicht. ;-)

Auf jeden Fall interessiert mich DEIN Feedback zu dieser Episode!

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