Moim gościem jest ⁠Paweł Andrzejewski⁠ – CEO ⁠GoGoApps⁠ oraz CEO ⁠FLOD⁠. Paweł zaczynał jako product designer i developer, przez lata pełnił rolę Head of Design, by ostatecznie przejść na poziom zarządzania firmami.

O czym rozmawiamy?

Rozmawiamy o tym, jak kompetencje designerskie przekładają się na prowadzenie biznesu i podejmowanie decyzji na poziomie CEO. Paweł opowiada, w jaki sposób myślenie projektowe pomaga w rozwiązywaniu problemów organizacyjnych, budowaniu relacji z klientami oraz zarządzaniu zespołami. Zastanawiamy się też, dlaczego design to w dużej mierze sprzedaż – idei, decyzji i rozwiązań.

Dotykamy również kulis prowadzenia agencji: budowania FLOD-u jako osobnej marki, zmiany modelu współpracy z klientami, gaszenia kryzysów oraz trudnych, czasem etycznych decyzji biznesowych. Paweł dzieli się bardzo szczerą perspektywą na samotność na stanowisku CEO, introwertyzm w roli lidera oraz presję odpowiedzialności.

Poruszamy też tematy:

• jak przejść z roli designera do roli CEO i czego nikt wcześniej nie mówi,
• dlaczego umiejętności sprzedażowe są kluczowe dla seniorów i liderów,
• jak budować partnerskie relacje z klientami w modelu agencyjnym,
• z jakimi „pożarami” najczęściej mierzy się CEO,
• jak ojcostwo zmienia podejście do pracy, czasu i zdrowia, oraz dlaczego praca na wysokich stanowiskach bywa zaskakująco samotna.