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15% seulement des employés se sentent pleinement engagés envers leur entreprise. Cette statistique est préoccupante pour les patrons, mais aussi pour les employés qui n'arrivent pas à trouver un sens à leur travail. À prime abord, on pourrait croire que l'engagement du personnel, c'est surtout la responsabilités des dirigeants.
Selon les propos de Samantha Slade dans son livre Going Horizontal, tous peuvent initier une démarche pour des entreprises sans hiérarchie où chacun va se considérer comme étant partie prenante des décisions. Pour cette raison, ce balado s'adresse à tous, autant aux employeurs qu'aux employés qui ont envie de vivre une expérience harmonieuse et stimulante en milieu de travail.
Ordre du jour
0m23: Introduction
16m12: Présentation du livre Going Horizontal
19m21: Grands principes pour entreprise sans hiérarchie
26m28: 7 grands volets de l'entreprise sans hiérarchie
55m34: Mes réflexions personnelles
Pour encore plus de détails, consulte la page web de l'épisode
By Mathieu Guénette15% seulement des employés se sentent pleinement engagés envers leur entreprise. Cette statistique est préoccupante pour les patrons, mais aussi pour les employés qui n'arrivent pas à trouver un sens à leur travail. À prime abord, on pourrait croire que l'engagement du personnel, c'est surtout la responsabilités des dirigeants.
Selon les propos de Samantha Slade dans son livre Going Horizontal, tous peuvent initier une démarche pour des entreprises sans hiérarchie où chacun va se considérer comme étant partie prenante des décisions. Pour cette raison, ce balado s'adresse à tous, autant aux employeurs qu'aux employés qui ont envie de vivre une expérience harmonieuse et stimulante en milieu de travail.
Ordre du jour
0m23: Introduction
16m12: Présentation du livre Going Horizontal
19m21: Grands principes pour entreprise sans hiérarchie
26m28: 7 grands volets de l'entreprise sans hiérarchie
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