به بخش دوم از مصاحبه با حسین مزروعی خوش آمدید. حسین، بنیان‌گذار و مدیرعامل آواگیمز، اولین شتاب‌دهنده‌ی تخصصی حوزه‌ی بازی است. او در این قسمت از تشکیل مجدد تیمی برای بازی‌سازی و شکست‌هایش می‌گوید، معایب و کاستی‌های یک تیم بازی‌سازی را تشریح می‌کند و روایتی از نحوه‌ی شکل‌گیری آواگیمز نقل می‌کند که بسیار شنیدنی است.

در انتهای گفت‌وگو نیز از سبک زندگی شخصی و کاری‌اش صحبت کرده و از روتین‌های برنامه‌اش می‌گوید؛ اینکه پیاده‌روی و دویدن را به صورت منظم و جدی در برنامه‌اش گنجانده و بسیار هم اهل شعرخوانی و شنیدن پادکست است.

در این قسمت همراه ما باشید تا روایت حسین مزروعی از داستان پرفرازونشیب زندگی‌اش را این‌گونه بشنوید: 
- وسوسه‌ای برای تشکیل دوباره‌ی یک تیم بازی‌سازی
- تیم‌های بازی‌سازی، در هیچ چارچوبی نمی‌گنجند!
- چهارده بازی، چهارده شکست
- تغییر و تحول در تیم، و بالاخره محصولی که هیت شد
- تیم جدید، بازی جدید و آخرین تیر در کمان
- نقش استارتاپ ویکند در ایجاد شبکه، روابط، تیم‌ها
- سعید رحمانی، محسن ملایری و این یعنی شکل‌گیری آواگیمز
- آواگیمز چیست؟
- ایده‌آل گرایی، بلای جان بازی‌سازی
- عوامل موفقیت تیم‌های استارتاپی بازی‌سازی
- شانس، تعریف و نقش آن
- فرصتی که کرونا برای اکوسیستم بازی ایجاد کرد
- و روتین‌هایی برای همیشه: پیاده‌روی، دویدن، شعرخوانی

این قسمت از پادکست هم با حمایت اسنپ‌فود و اکسیر منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار می‌کند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه، می‌توانید به سایت آن‌ها سر بزنید:
snappfood.ir
exir.io

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.