Hay clientes que confunden “flexibilidad” con “disponibilidad total”.

Y si no eres tú quien gestiona tu agenda, alguien lo hará por ti.

En este episodio te cuento cómo poner límites sin perder la venta,

cómo evitar que tu planificación se convierta en el reflejo del caos ajeno,

y cómo lograr que tus clientes respeten tu tiempo sin romper la relación.

Aprenderás a:

✅ Detectar los tres perfiles de cliente que más interrumpen tu trabajo.

✅ Reeducar con elegancia (sin perder autoridad ni cercanía).

✅ Mantener el control de tu agenda… y de tus resultados.

Porque poner límites no es perder oportunidades:

es priorizarte, ganar foco y vender más con menos desgaste.

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