Rollen som Business Partner handler om at balancere relationer, faglighed og indflydelse. Ofte er der tale om en rolle, hvor der skal ledes henad, nedad og især opad til ledelsen, og det kan være en svær rolle at navigere i. Essensen af opgaven er, at skabe værdi ved at sikre forandringsprocesser, compliance og derved koble forretningen og strategien sammen. Jeg har talt med Esben Lund-Hansen der som mangeårig HR-Business Partner har erfaring for, hvad der virker, hvor faldgruberne er, og hvordan man får det bedste ud af rollen.