Quando a Danielle começou na Livelo, lá em 2015, era tudo mato. Brincadeiras à parte, a startup, à época, era formada por 20 pessoas. Hoje, a empresa - que funciona como um programa de pontos - tem cerca de 300 colaboradores, 20 milhões de clientes e 180 parceiros estratégicos. À frente da área de Pessoas, Planejamento & Projetos, Danielle Corgozinho Lopes participou da construção da cultura da companhia desde o início e, no podcast de hoje (alerta de spoiler), contou que hoje o maior desafio é justamente consolidar essa cultura organizacional, principalmente ao longo desse período pandêmico. Para Danielle, essa experiência foi a ""hora da verdade"", que mostra, na prática, se as escolhas e princípios da empresa estão alinhados com suas estratégias e resultados. A profissional contou, em bate-papo com Daniel Consani, CEO do Grupo TopRH, quais ações foram criadas nos últimos meses, a exemplo de uma plataforma de aprendizagem (LMS), e adianta o que veio para ficar mesmo pós-pandemia.

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