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In dieser SAATKORN Podcast Episode ist Randolf Jessl zu Gast - vielen von Euch sicherlich durch seine Tätigkeit u.a. als langjähriger Chefredakteur des Personalmagazins bekannt. Randolf ist seit 2017 mit seiner Beratung Auctority selbständig. Eines seiner Lieblingsthemen: Shared Leadership.
„Führung ist immer eine Gemeinschaftsleistung.“ so Randolf Jessl in unserem Talk. Unter anderem haben wir über folgende Themen gesprochen:
✅ Shared Leadership statt Einzelkämpfertum:
Randolf erklärt, warum geteilte Führung kein Trend aus den USA ist, sondern längst in vielen Organisationen gelebt wird – bewusst oder unbewusst. Führung zu teilen bedeutet, Verantwortung zu verteilen und dadurch bessere Entscheidungen zu treffen.
✅ Von Top-Sharing bis Selbstorganisation:
Wir sprechen über verschiedene Modelle geteilter Führung – vom Co-Leadership-Duo bis hin zu vollständig selbstorganisierten Teams. Randolf zeigt, was funktioniert, wo die Grenzen liegen und welche spannenden Experimente Unternehmen wie Bayer aktuell wagen.
✅ Die drei A’s erfolgreicher geteilter Führung:
Awareness, Ability und Arbeit am System – das sind laut Randolf die Schlüsselfaktoren, damit Shared Leadership gelingt. Führung soll künftig kein Privileg weniger, sondern ein „Breitensport“ für alle werden.
Jetzt reinhören!
Weiterführende Links:
HIER geht's zu Auctority.
Randolf's Buch gibt es HIER.
Mehr zu seinem Inspirationstipp "Turn the ship" HIER.
HIER gibt es Randolf Jessl auf LinkedIn.
By Gero HesseIn dieser SAATKORN Podcast Episode ist Randolf Jessl zu Gast - vielen von Euch sicherlich durch seine Tätigkeit u.a. als langjähriger Chefredakteur des Personalmagazins bekannt. Randolf ist seit 2017 mit seiner Beratung Auctority selbständig. Eines seiner Lieblingsthemen: Shared Leadership.
„Führung ist immer eine Gemeinschaftsleistung.“ so Randolf Jessl in unserem Talk. Unter anderem haben wir über folgende Themen gesprochen:
✅ Shared Leadership statt Einzelkämpfertum:
Randolf erklärt, warum geteilte Führung kein Trend aus den USA ist, sondern längst in vielen Organisationen gelebt wird – bewusst oder unbewusst. Führung zu teilen bedeutet, Verantwortung zu verteilen und dadurch bessere Entscheidungen zu treffen.
✅ Von Top-Sharing bis Selbstorganisation:
Wir sprechen über verschiedene Modelle geteilter Führung – vom Co-Leadership-Duo bis hin zu vollständig selbstorganisierten Teams. Randolf zeigt, was funktioniert, wo die Grenzen liegen und welche spannenden Experimente Unternehmen wie Bayer aktuell wagen.
✅ Die drei A’s erfolgreicher geteilter Führung:
Awareness, Ability und Arbeit am System – das sind laut Randolf die Schlüsselfaktoren, damit Shared Leadership gelingt. Führung soll künftig kein Privileg weniger, sondern ein „Breitensport“ für alle werden.
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HIER geht's zu Auctority.
Randolf's Buch gibt es HIER.
Mehr zu seinem Inspirationstipp "Turn the ship" HIER.
HIER gibt es Randolf Jessl auf LinkedIn.

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