October 08, 2024

#61 ESG-Ziele, Reporting und Datenstrategie vereinen - so macht es die Deutsche Bahn. I Gäste: Kim & Christoph

51 minutes

Ein exklusiver Einblick, wie die interne Nachhaltigkeitsexpertise mit der IT-Strategie vereint wurde. Und warum ESG Software mit Business Intelligence zusammenhängt.

'Daten! Mein Königreich für genaue Daten!' Schallt es gerade aus dem Büro der Sustainability Manager. Egal ob es um das Erfüllen der CSRD geht oder um eine solide Entscheidungsgrundlage für die wirkungsvollsten Nachhaltigkeitsmaßnahmen - ohne Daten geht nichts.

Doch welche Datenstrategie ist sinnvoll, wenn Nachhaltigkeitsentscheidungen plötzlich auf so harten Kriterien basieren sollen wie bisher das Financial-Controlling? Und wie finden die Umwelt- und die IT-Expertise im Unternehmen produktiv zusammen?

Kim Mengering verantwortete die Nachhaltigkeitsexpertise bei der Deutschen Bahn. Christoph Hein wiederum kommt von der DB Systel - die Bahntochter treibt die Digitalisierung für alle Geschäftsfelder der DB voran. Gemeinsam sind sie daran beteiligt, beide Felder zu verschmelzen. In dieser Folge geben sie Podcast Host Zackes Brustik einen exklusiven Einblick in den ESG-IT-Prozess bei der DB und die strategischen Überlegungen dahinter.

Doch bevor sie einen Einblick in ihre ESG-Tool Entscheidungen geben und Christoph die Argumente verrät, warum die Sustainability-Datenstrategie der DB auf der bestehenden Business Intelligence Plattform aufgebaut wird, geht es um menschliche Faktoren und Prozesse.

Schnell wird im Gespräch klar: Erfolgreich ist so ein Vorhaben nur, wenn es als Change Projekt angegangen wird. Das Zusammenführen von unterschiedlichen Umwelt- und IT-Teams gelingt nur mit guter Moderation, Wertschätzung und Kulturarbeit. Erst dann stehen Tool-Entscheidungen an.

Diese Folge ist wertvoll für alle, in deren Unternehmen sich gerade das Thema Nachhaltigkeit professionalisiert und datengetrieben zum Erfolg führen soll. Nach dieser Folge weißt Du:

✅ Warum im ersten Schritt Excel wichtiger war als KI.

✅ Wie Spannungsboards der DB im Prozess geholfen haben.

✅ Warum Nachhaltigkeitsziele eine Treppe und kein Sprung sind.

✅ Weshalb Business Intelligence (BI) und Szenariomodellierung entscheidend sind.

Über die Gäste:

Kim Mengering war zunächst Head of Expert Knowledge Sustainability bei der DB. Nun verantwortet sie als Head of Standards, Analytics & KPIs Sustainability die neue Strategie der DB Nachhaltigkeitsziele datengestützt und vereinheitlicht voranzutreiben.

🔗 https://www.linkedin.com/in/dr-kim-sophie-mengering-097770138/

Christoph Hein ist als Stream Lead Sustainable Data Management seitens der DB Systel an dem Prozess beteiligt. Als Experte für die Datenplattform TM1 ist er an verschiedenen Projekten rund um Business Intelligence und Business Analytics beteiligt. Zudem ist er BARC-Fellow.

🔗 https://www.linkedin.com/in/christophhein/

Die zitierte BARC-Studie 'Status Quo der ESG- und Nachhaltigkeitsberichterstattung':

🔗 https://barc.com/de/news/studie-zu-esg-reporting/

Über Zackes Brustik und die Gewinne Zukunft Community:

Gewinne Zukunft ist der führende deutsche Podcast für Nachhaltigkeitsprofis. Hier bekommst Du genau das strategische Wissen, die regulatorischen Updates und unternehmerischen Erfolgsbeispiele, mit denen Du für Deine Organisation den Unterschied machen wirst.

Vernetze Dich mit Podcast-Host Zackes Brustik!

🔗 https://www.linkedin.com/in/moderator-zackes-brustik/#

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