Nachhaltigkeit erfolgreich umsetzen - mit dem Sustainability Podcast für Profis: Gewinne Zukunft.

„Ach, das ist ja noch lange hin bis 2028!“, denkt der Vorstand. Aber wer als Sustainability Manager die neuen ESRS im Blick hat, weiß: Es gibt aller Vereinfachung zum Trotz viel zu tun!

Auch Maximilian Licht, Corporate Sustainability Manager bei VTG, hat eigentlich noch rund anderthalb Jahre Zeit. Warum hat er jetzt schon einen Dry Run im Blick? Und warum hat VTG jetzt schon einen an die ESRS angelehnten Bericht auf der Firmenseite? Podcast-Host Zackes Brustik spricht mit ihm über die Praxis eines Wave-2-Unternehmens: vom Probebericht über die Gap-Analyse bis zum Dry Run, und wie er dafür Einkauf, Compliance und HR einbindet.

Carolin Borchard, Wirtschaftsprüferin und Senior Manager bei EY, zeigt die Prüfungssicht: Was ein WP in vielen Fällen sieht, wo die Grenze zur Beratung verläuft und was Unternehmen bei der Prüfung oft unterschätzen. Beide Perspektiven zusammen ergeben das Bild, dass Sustainability Manager brauchen:

✅ So startest Du in den Dry Run mit dem WP.

✅ Hier endet die Prüfung, hier beginnt die Beratung.

✅ So passen Nachhaltigkeits- und Lagebericht zusammen

Und der Business Case? Der steckt nicht im Bericht selbst, sondern in dem, was er sichtbar macht: Kundenanforderungen wie EcoVadis, Energieverbräuche und eine Datenlage, die es ohne strukturierte Berichterstattung gar nicht gäbe. Eine Folge für alle Sustainability Manager, die den ESRS-Bericht nicht nur pünktlich, sondern prüfungsfest aufsetzen und den Business Case gleich mitdenken wollen.

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Über Carolin Borchard: Wirtschaftsprüferin und Senior Manager bei EY mit über 17 Jahren Erfahrung. Sie prüft Nachhaltigkeitsberichte von Wave-1- und Wave-2-Unternehmen und kennt die Schnittstelle zur Finanzberichterstattung.

🔗 https://www.linkedin.com/in/carolin-borchard-991750140/

Über Maximilian Licht: Corporate Sustainability Manager bei VTG, einem Vermieter von Güterwagen und Anbieter von Schienenlogistik. Zuvor war er bei der Deutschen Bahn bereits sechs Jahre Sustainability Manager.

🔗 https://www.linkedin.com/in/maximilian-licht/

🔗 https://www.vtg.de/ueber-uns/nachhaltigkeitsstrategie

Über Host Zackes Brustik: Im Podcast spricht er mit Sustainability-Pionieren darüber, wie Unternehmen Nachhaltigkeit erfolgreich umsetzen.

Aus über 100 persönlichen und tiefgehenden Gesprächen mit Sustainability-Pionieren hat Zackes Brustik ein Framework mit fünf entscheidenden Feldern entwickelt, in die jedes erfolgreiche nachhaltige Unternehmen investiert. Genau dieses Framework bringt er als Keynote auf eure Bühne.

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„Nachhaltigkeit rechnet sich nicht mehr!“ Dieses junge Unternehmen aus dem Siegerland liefert Dir den Gegenbeweis. Und wie! Es wächst rasant, während alle anderen über Energiepreise und Personalkosten jammern. Und das ausgerechnet bei Nitril-Handschuhen, einem Cent-Produkt, bei dem Europa bisher komplett von günstiger Massenproduktion in Asien abhängig war.

Als ESG-Profi erwartet Dich in dieser Folge ein faszinierender Einblick, wie es das Gründer-Team von BISON Polymers schafft, dank Wärmerückgewinnung, Wasserkreislauf und Automatisierung den Marktnachteil hoher Energie- und Personalkosten auszugleichen.

✅ Wie entscheidend das besondere Anlagen-Design ist.

✅ Mit welchen Argumenten man sich bei Großkunden wie Rossmann durchsetzt.

✅ Welche Rolle CO₂-Fußabdruck, gute Qualität und Lieferkettenresilienz spielen.

Mitgründer und CEO Hans-Christian Kämpfer erklärt, warum Nachhaltigkeit nie ein Nachgedanke war, sondern die Voraussetzung des ganzen Geschäftsmodells. Auch in der Vorlieferkette setzt BISON Polymers fast ausschließlich auf europäische Partner, vom Maschinenbaustahl aus dem Siegerland über Chemieprodukte bis zum Versandkarton. Doch wie abhängig wird BISON dadurch von der Chemieindustrie vor Ort? Und was bleibt für Menschen zu tun, wenn alles automatisiert ist?

Eine superspannende Mutmacher-Folge, die zeigt, dass sich Nachhaltigkeit, Automatisierung und Resilienz rechnen. Diese Folge bietet Dir als Sustainability Manager:in belastbare Argumente für interne Diskussionen!

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Über Hans-Christian Kämpfer:

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Bist du spät dran? Nein! Du bist eher in bester Gesellschaft: Die wenigsten werden zum Start der EmpCo Richtlinie ihre Kommunikation bereits richtig angepasst haben.

Nach dieser Folge kannst du Mythen und Fakten trennen. Denn das Risiko einer Greenwashing-Klage ab dem 27. September ist real. Die Chancen, die ambitionierte Unternehmen damit bekommen, sind es aber auch! Daher bekommst du hier alle wichtigen Änderungen erklärt. Und das anhand von vier konkreten Unternehmensbeispielen: Einhorn, Ritter Sport, Vaude und Wenko Wenselaar.

Expertin Susann Vogel war sowohl bei Tchibo als auch lavera für Kommunikation und Nachhaltigkeit verantwortlich. Sie hat genau den richtigen Blick auf die Umsetzung der EmpCo Richtlinie. Podcast-Host Zackes wirft zudem den EmpCo-Skill an, gebaut mit Claude, und checkt die Seiten der Unternehmen live!

✅ Was die EmpCo Richtlinie ab dem 27. September konkret verbietet, von „klimaneutral" bis zu selbstgemachten Siegeln.

✅ Wer wirklich klagen kann und ob Wettbewerber oder NGOs dein größtes Risiko sind.

✅ Wie Ritter Sport, Einhorn und Wenko Wenselaar im Live-Check mit dem EmpCo-Skill abschneiden.

✅ Welche Schritte für dein Unternehmen jetzt wichtig sind und wen du dafür an einen Tisch holen musst.

Eine wertvolle Folge für alle Marketing-, Kommunikations- und Sustainability-Verantwortlichen, die ihre Nachhaltigkeitskommunikation ab dem 27. September rechtssicher weiterführen wollen, ohne auf ehrliche Botschaften zu verzichten.

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Über Susann Vogel:

Der EmpCo-Skill im Live-Check:

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Als Evi und ihre Kolleg:innen bei HiPP 2018 zum ersten Mal alle Nachhaltigkeitsthemen mit dem gleichen, klaren Managementsystem angehen, kommt der Ball ins Rollen. Das ist kein Zufall. Sondern es ist ein Trend, der aktuell erfolgreiche Sustainability Manager:innen von der Masse unterscheidet. Gerade dann, wenn der Vorstand post-Omnibus den Nutzen von freiwilligen Berichten und Zertifizierungen in Frage stellt: Nicht die Wahl des Standards bringt die Relevanz, sondern das Nachhaltigkeitsmanagementsystem dahinter.

Michael Vötsch und seine Kolleg:innen bei KATE e.V. haben im Auftrag des Bundesumweltministeriums speziell für KMU genau so ein zweistufiges Nachhaltigkeitsmanagementsystem entwickelt: We Impact. Er erklärt Podcast-Host Zackes Brustik, was dabei den Unterschied macht.

Den Beweis liefert Evi Weichenrieder, die die Nachhaltigkeitskommunikation bei HiPP leitet und direkte Schnittstelle zu Gesellschafter Stefan Hipp ist. HiPP stellt sich als Nachhaltigkeitspionier seit Jahrzehnten genau nach diesem Ansatz erfolgreich auf: von der EMAS-Registriernummer 3 in Deutschland, die zunächst nur Umweltdaten abdeckte, über die erste EMASplus-Zertifizierung 2018 mit Sozial- und Governance-Daten, bis nun zur We Impact Stufe 2.

✅ Warum erst ein Nachhaltigkeitsmanagementsystem substanziell zum Unternehmenserfolg beiträgt.

✅ Wie bei We Impact VS, EMAS, ISO 14001 und weitere zu einem sinnvollen Ganzen zusammenkommen.

✅ Wann und wie dabei zum Beispiel der VS durch Elemente der ESRS sinnvoll ergänzt wird.

✅ Update zum Voluntary Standard (VS, vormals VSME) vom 15. Juli.

Eine wertvolle Folge für alle Sustainability Manager:innen und Entscheider:innen in Unternehmen unterhalb der ESRS-Schwelle, die zwischen EMAS, ISO, VS und ESRS den Überblick behalten wollen, statt sich im Standard-Dickicht zu verlieren.

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Ihr wollt die ISO 14001 angehen oder frischt euer bestehendes System zur Revision 2026 auf? Alexander von

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Über Michael Vötsch:

🔗 https://www.linkedin.com/in/michael-voetsch/

Über Evi Weichenrieder:

🔗 https://www.linkedin.com/in/evi-weichenrieder/

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Stell dir vor, dein Werk stößt an einem einzigen Standort so viel CO₂ aus wie ein Prozent von ganz Deutschland. Salzgitter will das ändern und investiert 2,7 Milliarden Euro in die Dekarbonisierung. Mitten im Prozess ändert die EU aber ihre Pläne für den Emissionshandel. In dieser Folge bekommst du ein Update was genau die EU-Kommission für den ETS 1 und CBAM vorschlägt. Und einen ehrlichen Einblick, wie sich das Hin und Her auf die Wettbewerbsfähigkeit deiner Dekarbonisierungsstrategie direkt auswirkt.

Frank Best ist Professor für Betriebswirtschaftslehre an der HTWG Konstanz und forscht am Potsdam-Institut für Klimafolgenforschung genau dazu, wie der EU-Emissionshandel Unternehmen in ihrer Dekarbonisierung beeinflusst. Er räumt bei Podcast-Host Zackes gefährliches Halbwissen rund um den ETS auf und erklärt, warum wir die Dekarbonisierung in China massiv unterschätzen.

Alexander Redenius von Salzgitter Mannesmann Forschung ist seit 2015 einer der Mitinitiatoren von SALCOS (Salzgitter Low CO₂ Steelmaking) - einem der vermutlich größten Dekarbonisierungsprojekte in Deutschland. Er gibt Zackes reale Einblicke in die Chancen und Herausforderungen der Dekarbonisierung deutscher Schwerindustrie und was es für unsere Wettbewerbsfähigkeit und funktionierende Geschäftsmodelle braucht.

✅ Was der neue EU-ETS-Vorschlag vom Juli 2026 konkret ändert: der lineare Reduktionsfaktor.

Eine wertvolle Folge für alle Sustainability Manager und Geschäftsführer, die verstehen wollen, wie sich der CO₂-Preis auf ihre Branche auswirkt. Auch außerhalb der Stahlindustrie.

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Über Frank Best:

Über Alexander Redenius:

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1 Prozent. So viele Unternehmen sagen von sich, dass ihre Scope-3-Daten wirklich entscheidungsreif sind. Der Rest? Sammelt fleißig und lässt die Zahlen in der Excel-Tabelle liegen, statt damit im Einkauf zu steuern. Nur 7 Prozent arbeiten überhaupt mit echten Lieferantendaten.

Lara Obst weis, was den Unterschied macht und wie du deinem CFO den ROI eines Scope 3 Programms erklärst. Sie kennt als Mitgründerin von The Climate Choice nicht nur die Strategien vieler Unternehmen aus der ersten Hand. Mit der Scope 3 Action Group und dem Climate Transformation Summit in Berlin hat sie eines der lebendigsten Scope 3 Ökosysteme im deutschsprachigen Raum mit aufgebaut. Sie verrät Podcast-Host Zackes Brustik:

✅ Was „Climate Maturity" ist und warum es die bessere Steuerungsgröße ist als eine reine CO2-Zahl.

Eine unverzichtbare Folge für alle Sustainability Manager*innen und Einkaufsverantwortliche, die Scope 3 endlich von der Reporting- in die Umsetzungsspur bringen wollen.

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Über Lara Obst:

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Die Zukunft unserer Arbeit ist die Zukunft unserer Erde, sagt Hans Rusinek. Bestseller-Autor und Arbeitsforscher an der Uni St. Gallen. Das heißt für uns: wir werden mit der Nachhaltigkeit in unseren Organisationen nur so weit kommen, wie wir sie mit den Arbeitsdiskursen übereinanderlegen.

Einer seiner größten Kritikpunkte ist, dass wir für komplexe Herausforderungen wie Nachhaltigkeit Zeit brauchen. Zeit, die im typischen Unternehmensalltag mit Meeting dicht an Meeting nicht eingeplant ist. Aber können wir es uns überhaupt leisten, uns Zeit zu nehmen? Laut seiner Forschung sollten wir das sogar.

Während der Sommerpause, gibt es daher diesen Klassiker aus den beliebtesten Gewinne Zukunft Folgen. Hans erklärt Podcast Host Zackes, wie erfolgreiche Organisationen ihren Umgang mit Zeit, Technologien, Prozessen und Strukturen verändern können. Erfahre, welche fatalen vier Typologien häufig in Unternehmen zu finden sind und warum diese uns nicht ans Ziel bringen. Höre, welche Veränderungsdimensionen entscheidend sind, um erfolgreich an nachhaltigen und gesunden Unternehmen zu arbeiten.

Eine der wichtigsten und praktischen Konzepte ist dabei der Dreiklang aus:

✅ Mindset

Hans erklärt das Konzept an konkreten und geläufigen Nachhaltigkeitsmaßnahmen in Unternehmen. Und zeigt auf, dass erfolgreiche Veränderungen nur dort stattfinden, wo alle drei Bereiche mitgedacht werden.

Und warum sieht Hans die Vier-Tages-Woche in Bezug auf Nachhaltigkeitsziele kritisch oder sagt, dass es die Gen Z in der Arbeitsforschung überhaupt nicht gibt? Freue Dich auf eine lebendige und unterhaltsame Podcast-Folge voll wertvollem Wissen und voller Methoden, die Dich als Sustainability Manager:in weiterbringen!

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Über Hans Rusinek:

Sein Buch 'Work Survival Balance': https://www.herder.de/geschichte-politik/shop/p4/81249-work-survive-balance-klappenbroschur/

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100% Kreislauf? Vergiss es! Der Wissenschaftler Prof. Thomas Gries räumt im Gespräch mit Moderator Zackes Brustik mit einer der größten Mythen der Kreislaufwirtschaft auf: Den perfekten Closed Loop wird es nie geben – er hat das Maximum des Möglichen sogar genau berechnet. Doch er sagt auch: Auf dem Weg zu dieser Grenze gibt es noch riesiges, ungenutztes Potenzial.

Das sieht auch die EU so. Daher kommt auf Unternehmen in Deutschland einiges an zirkulären Anforderungen zu. Stichwort Circular Economy Act oder die erweiterte Herstellerverpflichtung (EPR). Was müssen zukunftsorientierte Mittelständler für die Umsetzung jetzt wissen?

Als Leiter des Instituts für Textiltechnik (ITA) bringt Prof. Gries besonders umsetzungsnahe Einblicke aus der Forschung mit - unter anderem aus der ersten Modellfabrik für mechanisches Textilrecycling weltweit. Am Beispiel der Textilindustrie spricht er mit Zackes grundlegende Themen zirkulärer Geschäftsmodelle durch. Und er erklärt, was hinter den 'drei Hauptsätzen' der unternehmerischen Kreislaufwirtschaft steckt.

Nach dieser Folge weißt du:

✅ Welche drei Faktoren die maximale Recycling-Quote bestimmen.

Freue Dich auf eine Folge in der ein Systemblick auf unternehmerische Praxisnähe trifft. Und aus der Du branchenübergreifendes Wissen für die Umsetzung von zirkulären Geschäftsmodellen bekommst.

* Dies ist eine Wiederholung während der Sommerpause. Ab dem 11. August startet die neue Staffel mit Folgen rund um ein Scope 3 Update, ETS & C-BAM, VSME, ESRS & Nachhaltigkeitsmanagement und vielem mehr! *

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Prof. Thomas Gries ist renommierter Wissenschaftler und Institutsleiter am ITA der RWTH Universität Aachen, einem der europaweit führenden Forschungsverbünden für Textilien. Zum ITA gehört unter anderem das Recycling Atelier der ITA Augsburg mit der ersten Modellfabrik für mechanisches Textilrecycling weltweit. Wende Dich an Prof. Grief für Fragen oder mögliche Kollaborationen:

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Wir sind alle gerade Laborratten in einem riesigen Experiment. Und niemand hat uns gefragt, ob wir mitmachen wollen.

Was macht GenAI wirklich mit unserem Gehirn? Verdummen wir, wenn wir Claude oder ChatGPT nutzen? Und wie setzt man KI so ein, dass man davon profitiert statt langfristig das kritische Denken zu verlieren?

Im Gespräch mit Podcast-Host Zackes Brustik gibt Benjamin Bargetzi Antworten, die im KI-Hype völlig untergehen. Er ist Neurowissenschaftler und Psychologe mit Forschungserfahrung in Oxford, war in Führungspositionen bei Google und Amazon, gründet Startups an der Schnittstelle von KI und mentaler Gesundheit und berät Regierungen.

✅ Was neurobiologisch passiert, wenn wir kritisches Denken an die Maschine abgeben und ob man es zurückbekommt.

Nebenbei erfährst du, wie wir als Eltern unsere Kinder sinnvoll auf den Umgang mit KI vorbereiten. Und wie Frontheimkehrer in der Ukraine psychologisch durch KI unterstützt werden, aber anders als du vielleicht vermuten würdest.

Eine Folge für Entscheider, CEOs und Sustainability Manager, die KI nicht nur nutzen wollen, sondern wirklich verstehen.

SHOWNOTES:

💌 Einmal im Monat teilt Podcast-Host Zackes seine persönlichen Erkenntnisse aus Interviews und Konferenzen: www.zackes.com/newsletter

Über Benjamin Bargetzi:

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Stell dir vor, du hast ein Produkt, das CO₂ nicht nur reduziert, sondern für negative Emissionen sorgt. Aber deine Zielgruppe ist die Baubranche, also ausgerechnet eine der konservativsten und risikoscheuesten Branchen in Deutschland. Hoang Anh Nguyen schafft es dennoch seine Kunden zu überzeugen. Und er macht es mit klarer Kante.

Im Gespräch mit Podcast-Host Zackes Brustik teilt der Chief Growth & Communications Officer von ecoLocked seine drei persönlichen Strategien, mit denen er aus skeptischen Gegenübern manchmal echte Green Champions formt. Und warum klare Positionierung dabei wichtiger ist als Diplomatie.

✅ Wie du dich klar positionierst, ohne deine konservative Zielgruppe zu verlieren.

✅ Warum Green Premium kein Totschlagargument ist und wie du es in ein Gespräch über Wettbewerbsfähigkeit verwandelst.

✅ Weshalb ETS, EU-Taxonomie und Kreditwesengesetz in der Realwirtschaft kaum ankommen, und was das für deine interne Kommunikation bedeutet.

✅ Warum Biochar, Kohlenstoffsenken und negative Emissionen die nächste große Chance in der Baubranche sind.

Eine Folge für alle, die das Gefühl haben, mit ihren Nachhaltigkeitsthemen gerade allein auf weiter Flur zu sein. Mache mit kleinen Details in der Kommunikation den Unterschied, der dir hilft deine Ziele und Themen im Unternehmen wieder voranzutreiben. Und positioniere dich wieder offensiv mit deiner Mission.

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