Ruziënde teamleden benaderen vanuit de systeemvisie vraagt dat je voorbij de leden ook ziet wat het hele systeem doet. Het vraagt dat je rekening houdt met de fase van ontwikkeling. Bovendien verschilt het nogal of je zelf lid bent van het team, of dat je interventionist bent in het team waarin geruzied wordt.

En ruzie is normaal. We irriteren elkaar, dat is ook normaal. Weten hoe je ruzie aanpakt is zeker als interventionist super belangrijk: zónder het persoonlijk te maken.

In de podcast van deze week deel ik tips als het gaat om conflicten in de samenwerking.

---

Wil jij groeien als begeleider van samenwerking? We bieden verschillende opties om je impact te vergroten.

De meest veilige plek die ik je aanraad is onze online masterclass: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Grip op Samenwerking⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠.

Of kom naar de eerste ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshops⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ van 2025 waarin je zelf echt meer de - ongemakkelijke maar leuke - ervaring instapt.