Dans nos organisations professionnelles tout comme dans une équipe sportive, le travail d'équipe est essentiel. C'est la clé de la performance et de la réussite sur le long terme, car la compétence, l'argent, l'innovation ne peuvent en venir à remplacer un véritable travail d'équipe.

Toutefois, travailler en équipe, c'est extrêmement difficile. Chacun a sa vision, son caractère et ses enjeux personnels. Le risque de tomber dans le chaos est grand tout comme celui d'en venir à une fausse cohésion où chacun fait semblant, ayant trop peur des conflits.

Heureusement, il y a moyen d'en venir à une équipe complice et même si l'équipe est partie d'abord sur de mauvaises bases. Dans cet épisode, à l'aide du modèle de Patrick Lencioni, nous pourrons voir comment nous pouvons réparer une équipe en procédant avec une méthode structurée, une approche utilisée par un très grand nombre de consultants actuellement sur le marché.

Dans cet épisode, il y aura aussi des extraits d'entrevue en compagnie de Robert Parthenais, conseiller en développement organisationnel chez Hydro-Québec depuis 2007. Robert travaille auprès des équipes de la haute direction et il utilise le modèle de Patrick Lencioni. Il nous parle de sa réalité et de comment il applique cette approche pour parvenir aux résultats attendus.

Ordre du jour

0m23: Introduction

22m34: Présentation du livre The Five Dysfunctions of a Team

30m45: Le modèle de Lencioni (les 5 dysfonctions d'une équipe)

1h07m52: Mes réflexions personnelles

Pour encore plus de détails, consulte la page web de l'épisode.