Que chacun passe une bonne journée de travail !

Une mission (pas si simple) que se lance Morning au quotidien. Et pour ça, ils imaginent des espaces, du mobilier et des expériences pour que tout se déroule toujours au mieux ! Après quelques années sur les bancs de Faber Novel, Clément Alteresco a entrepris d’améliorer notre façon de travailler. Pour ça, il a d’abord cofondé Bureaux à Partager (désormais Ubiq) et Morning, en 2012. Et ça cartonne. En moyenne, Morning c’est même +80% de croissance par an !

Alors dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, il nous raconte tout ! Comment se porte le coworking aujourd’hui alors que WeWork fait justement faillite ? Comment sont gérés chacun des coworkings de Morning ? Quel business modèle ont-il choisi et pourquoi ? Mais aussi quels profils cherchent-ils à recruter pour mener à bien la mission de Morning ?

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

TIMELINE :

00:00:00 - Introduction

00:01:26 - Présentation de Clément et de son parcours.

00:06:58 - La faillite de WeWork et le coworking actuellement.

00:11:35 - Le modèle de Morning.

00:14:56 - Le point de bascule qui les a fait changer de modèle.

00:17:41 - La culture de Morning.

00:24:42 - Comment se matérialise l’autonomie des équipes au quotidien ?

00:28:32 - Comment mesurer la performance de ceux qui gère les coworkings ?

00:31:48 - Comment rester innovant quand on a un métier très opérationnel ?

00:33:46 - Comment continue-t-il à apprendre ?

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