Construire et incarner une culture quand on est 30, c’est facile. Quand on est 350, un peu moins.

Et pourtant, Mariabrisa Olivares connaît les techniques et bonnes pratiques pour que chacun l’incarne du mieux possible. Chief People Officer chez Owkin, elle est passée par plusieurs entreprises de grande renommée : Twitter, King, Walt Disney, Danone… alors tout ça, ça la connaît bien — et la passionne !

Comment construire une culture d’entreprise, des valeurs communes et surtout les incarner au quotidien ? Comment animer des équipes de 350 collaborateur·rices et maintenir une relation de proximité avec les équipes dirigeantes ? Comment conçoit-elle le rôle de DRH ?… Bref, dans ce nouvel épisode de Learning By Doing, Mariabrisa nous confie tout !

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

TIMELINE

00:00:00 - Intro

00:02:06 - Présentation de Mariabrisa et de Owkin

00:04:20 - Son parcours

00:08:05 - Comment construire sa culture d’entreprise ?

00:11:07 - Quelques exemples de process qu’ils ont mis en place pour que la culture soit bien intégrée

00:14:57 - Comment s’assurer d’une bonne relation entre collaborateurs et dirigeants ?

00:19:38 - Leurs rituels

00:23:41 - La signification de la transparence chez Owkin

00:26:03 - Comment former les managers ?

00:34:10 - Comment apprend-t-elle ?

00:34:46 - Comment s’organise-t-elle dans l’incertitude ?

00:37:25 - Un exemple d’erreur qu’elle a pu commettre

Vous aimerez cet épisode si vous aimez :

Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.