On le sait très bien : déléguer c'est important. Quand on est sous l'eau, notre équipe devrait être là pour nous aider et nous soulager. Pourtant, pour beaucoup de managers, déléguer est source de culpabilité et d'anxiété. Alors que les bénéfices sont nombreux : aller plus vite, éviter l'épuisement, alléger sa charge mentale, développer la responsabilité de ses équipes.
Déléguer serait d'une grande aide, pourtant on n'y arrive pas. Alors comment faire ? Que mettre en place exactement pour apprendre à le faire plus facilement ? Dans ce nouvel épisode on vous explique tout !
Bonne écoute !
À très vite,
Prenez soin de vous !
Plus d'info :
<ul>
 <li>Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : <a href="https://teambakery.com/nl">https://teambakery.com/nl</a></li>
 <li>Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu.</li>
</ul>
TIMELINE :
00:00:00 - Introduction
00:01:46 - Déléguer, une source de peur à plusieurs niveaux
00:05:36 - Comment apprendre à déléguer ?
00:09:37 - ConclusionVous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez <a href="https://www.audiomeans.fr/politique-de-confidentialite">audiomeans.fr/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.

On le sait très bien : déléguer c'est important. Quand on est sous l'eau, notre équipe devrait être là pour nous aider et nous soulager. Pourtant, pour beaucoup de managers, déléguer est source de culpabilité et d'anxiété. Alors que les bénéfices sont nombreux : aller plus vite, éviter l'épuisement, alléger sa charge mentale, développer la responsabilité de ses équipes. Déléguer serait d'une grande aide, pourtant on n'y arrive pas. Alors comment faire ? Que mettre en place exactement pour apprendre à le faire plus facilement ? Dans ce nouvel épisode on vous explique tout ! Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info : Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nl Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu. TIMELINE : 00:00:00 - Introduction 00:01:46 - Déléguer, une source de peur à plusieurs niveaux 00:05:36 - Comment apprendre à déléguer ? 00:09:37 - Conclusion Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

On le sait très bien :&nbsp;déléguer c'est important. Quand on est sous l'eau, notre équipe devrait être là pour nous aider et nous soulager. Pourtant, pour beaucoup de managers,&nbsp;déléguer est source de culpabilité et d'anxiété. Alors que&nbsp;les bénéfices sont nombreux&nbsp;: aller plus vite, éviter l'épuisement, alléger sa charge mentale, développer la responsabilité de ses équipes.
Déléguer serait d'une grande aide, pourtant on n'y arrive pas. Alors comment faire ? Que mettre en place exactement pour apprendre à le faire plus facilement ? Dans ce nouvel épisode on vous explique tout !
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#96 - Recette de Manager : pourquoi est-ce si difficile de déléguer ?

Learning by doing, c'est le rendez-vous de celles et ceux qui font de l’apprentissage et du travail en équipe le moteur de leur vie.Je suis&nbsp;Baptiste&nbsp;Bénézet, co-fondateur de Teambakery, une jeune entreprise qui aide les équipes à mieux travailler ensemble.Dans ce rendez-vous, je pars à la rencontre de femmes et d’hommes de conviction qui pensent que l’épanouissement passe par la curiosité, le test, l’erreur et l’échange entre pairs.Mon objectif à chaque épisode est de vous embarquer avec moi pour :<ul><li>Comprendre les enjeux actuels de l’apprentissage au sens large</li><li>Mettre en lumière les recettes qui ont fait leurs preuves&nbsp;</li><li>Décrypter les tactiques et les bonnes pratiques d’acteurs à la pointe sur le sujet.</li></ul>Ce podcast est fait pour vous, que vous soyez RH ou manager, si vous vous intéressez à la formation, au management, au travail en équipe, au développement personnel, à la culture d'entreprise, au recrutement, à la marque employeur, aux communautés apprenantes, au télétravail ou à l'hybride, aux stratégies learning et education efficaces.En espérant vous inspirer dans votre démarche d’apprentissage, je vous souhaite une excellente écoute !Parmi les invités passés au micro de Learning by doing : Laetitia Vitaud, Nick Hernandez, Running Addict, Jean-Michel Frixon, Jean-Christophe Guérin, Benoit Thièbe, Thierry Pick, Delphine Zanelli, Timothée Le Vert, Cécile Golfier-Salles, Jordan Defas, Florent Letourneur, Jonathan Salmona, Lucie Dhorne, Clément Alteresco, Alexis Minchella, Sandrine Dorbes, Louis Vareille, Isabelle Bonhomme, Ludovic Girodon, Nicolas Galita, Nicolas Bourgerie, Nina Ramen, Annabelle Bignon, Eliott Meunier, Laurent Brouat, Sandra Fillaudeau, Judith Tripard, Virgile Raingeard, Yannig Raffenel, Pierre Monclos, Pauline Kiejman, Clément Eulry, Jérôme Friteau, Yoann Lopez, Etienne Ageneau, Samuel Durand, Ulysse Lubin, Noémie Kempf, Patrick Benammar, Bénédicte Tilloy, Caroline Loisel, Léo Bernard, Mathilde Le Coz...Learning by doing est dans le giron du label de podcasters Orso Media au même titre que Génération Do it Yourself • Le Martingale • Le Panier • Follow Me • IFTTD • Combien ça gagne • The Bold Way • Richissime • SaaS Connection • Finscale • Tech 45' • Mediarama • DivinesVous aimerez ce format si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT &amp; LEADERSHIP • Learn &amp; EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez <a href="https://www.audiomeans.fr/politique-de-confidentialite">audiomeans.fr/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.

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