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Or
On le sait très bien : déléguer c'est important. Quand on est sous l'eau, notre équipe devrait être là pour nous aider et nous soulager. Pourtant, pour beaucoup de managers, déléguer est source de culpabilité et d'anxiété. Alors que les bénéfices sont nombreux : aller plus vite, éviter l'épuisement, alléger sa charge mentale, développer la responsabilité de ses équipes.
Déléguer serait d'une grande aide, pourtant on n'y arrive pas. Alors comment faire ? Que mettre en place exactement pour apprendre à le faire plus facilement ? Dans ce nouvel épisode on vous explique tout !
Bonne écoute !
À très vite,
Prenez soin de vous !
Plus d'info :
TIMELINE :
00:00:00 - Introduction
00:01:46 - Déléguer, une source de peur à plusieurs niveaux
00:05:36 - Comment apprendre à déléguer ?
00:09:37 - Conclusion
Vous aimerez cet épisode si vous aimez :
Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy
Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
On le sait très bien : déléguer c'est important. Quand on est sous l'eau, notre équipe devrait être là pour nous aider et nous soulager. Pourtant, pour beaucoup de managers, déléguer est source de culpabilité et d'anxiété. Alors que les bénéfices sont nombreux : aller plus vite, éviter l'épuisement, alléger sa charge mentale, développer la responsabilité de ses équipes.
Déléguer serait d'une grande aide, pourtant on n'y arrive pas. Alors comment faire ? Que mettre en place exactement pour apprendre à le faire plus facilement ? Dans ce nouvel épisode on vous explique tout !
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