＊こちらの回は、『9割がもめる社長交代』を1週間遅れで配信しています。

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中村社長の父が創業したビル清掃会社。中村社長は大学で経営学を学び、大学講師としての経験を積みました。

しかし、実家に帰省した際、元気のない父の姿を見て、経営悪化で苦しむ会社を救うため、兄弟とともに家業に戻る決意をしました。

家族全員で協力し、未経験ながら現場で学び、さらに飛び込み営業にも挑戦しました。新規顧客の開拓や人脈づくりに注力し、2～3年続けることで徐々に業績を回復させることができました。

現在は組織を強化し、安定した経営を実現しています。しかし、事業再建の過程では父との意見の違いもありました。特に、顧客開拓について「大口顧客を優先するべき」という父の意見に対し、中村社長は「小口顧客を増やして安定した基盤を築くべき」と考え、方向性が対立することもありました。結果として小口顧客の開拓を進めたものの、現場が増えることで管理業務が増加し、大きな負担を抱えることとなりました。

それでも中村社長は、後継者として会社の未来を見据え、図面のデータ化や社会保険の加入促進など、様々な改善を行いました。これらの取り組みは、社員が働きやすい環境を整えるだけでなく、次世代に引き継ぐための大きな基盤を築きました。

報徳ビルメンテナンス株式会社

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