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*こちらの回は、『9割がもめる社長交代』を1週間遅れで配信しています。
◎番組聴取リンク一覧
「社長」と呼ばれるようになるにつれ、自分が勘違いしないよう常に意識し続けた。
そんな中、会社の歴史を学び直したことが大きな支えとなった。
新卒社員の育成にも力を入れ、「育てる文化」を少しずつ築いていった。
しかし、あるときから「この先のビジョンが描けなくなった」と感じるようになり、自ら社長の座を降りる決断をした。
社長交代にあたっての心情
仕事一筋で生きてきた世代にとって、すべてを後継者に伝えるのは難しい。
だからこそ、ナンバー2の立ち位置を明確にしておくことが大切だと痛感した。
最後に伝えたいのは、自分を育ててくれた会社への感謝、そして一緒に歩んできたすべての人への感謝の気持ちである。
株式会社日本工業社
※(一社)次世代経営協会の定例会へご参加いただけます
▶アシスト2代目(株式会社高橋)
▶事業承継コーチング協会
*こちらの回は、『9割がもめる社長交代』を1週間遅れで配信しています。
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「社長」と呼ばれるようになるにつれ、自分が勘違いしないよう常に意識し続けた。
そんな中、会社の歴史を学び直したことが大きな支えとなった。
新卒社員の育成にも力を入れ、「育てる文化」を少しずつ築いていった。
しかし、あるときから「この先のビジョンが描けなくなった」と感じるようになり、自ら社長の座を降りる決断をした。
社長交代にあたっての心情
仕事一筋で生きてきた世代にとって、すべてを後継者に伝えるのは難しい。
だからこそ、ナンバー2の立ち位置を明確にしておくことが大切だと痛感した。
最後に伝えたいのは、自分を育ててくれた会社への感謝、そして一緒に歩んできたすべての人への感謝の気持ちである。
株式会社日本工業社
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