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*こちらの回は、『9割がもめる社長交代』を1週間遅れで配信しています。
◎番組聴取リンク一覧
では、反対に最悪のシナリオとは何でしょうか?
だからこそ、「最悪の事態」をあらかじめ想定し、それを"想定内"にしておくことが重要です。
今回は、万が一の危機が起きたときに備えて、「ヒト・モノ・カネ・情報」という経営資源ごとに、リスクと対策を検討していきましょう。
ともに、危機に強い思考を養っていきたいと思います。
※(一社)次世代経営協会の定例会へご参加いただけます
▶アシスト2代目(株式会社高橋)
▶事業承継コーチング協会
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では、反対に最悪のシナリオとは何でしょうか?
だからこそ、「最悪の事態」をあらかじめ想定し、それを"想定内"にしておくことが重要です。
今回は、万が一の危機が起きたときに備えて、「ヒト・モノ・カネ・情報」という経営資源ごとに、リスクと対策を検討していきましょう。
ともに、危機に強い思考を養っていきたいと思います。
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