🚀 INGYENES CÉGES AUDIT!

Lépj szintet vállalkozásoddal a https://minicrm.hu/audit segítségével!
Személyre szabott fejlesztési terv vár, amely azonnal használható módszereket kínál a gyorsabb növekedéshez.

Vállalkozóként rengeteg ötleted van, de nem tudod, mivel kezdj? A MiniCRM szakértői csapata évente 400+ cégnél alkalmazza sikerrel azt a módszertant, amit most INGYEN elérhetővé teszünk számodra!

Mit kapsz a https://minicrm.hu/audit oldalon?

• Személyre szabott fejlesztési tervet
• Azonnali válaszokat a legégetőbb kérdéseidre
• Konkrét lépéseket a következő szintre lépéshez
• A szakma legjobb gyakorlatait tömören összefoglalva

Mi kell ahhoz, hogy valaki több mint húsz éve a vendéglátásban dolgozva ma is növekedjen?
 Ebben az epizódban Tatár György, a HotelPremio Group alapítója és CEO-ja mesél arról, hogyan épített fel egy prémium szállodaláncot válságok, újratervezések és generációváltás közepette.

„A vendéglátás nem csak üzlet, hanem életforma. Ha ezt valaki nem szereti, nem fogja sokáig bírni.” – mondja György, aki a kezdetektől fogva saját elvei mentén építi vállalkozásait, és soha nem félt változtatni, amikor a piac vagy az élet úgy hozta.

Az adásban szó lesz arról is,

• hogyan épül fel egy stabil, önjáró csapat,
• miért hisz abban, hogy a „jó vezető nem mindenhez ért, de tudja, kire bízza”,
• hogyan lehet válsághelyzetekben új irányt találni,
• milyen SEO módszerekkel hozta jó helyzetbe a cegeshelyszinek.hu oldalát?
• és miért vallja, hogy a személyes jelenlét és hitelesség még mindig a legerősebb vezetői eszköz.

„Ha csak a számokat nézed, elveszted az embert. De ha az embert nézed, a számok is rendbe jönnek.” – fogalmaz György a vállalati kultúra és a bizalom szerepéről.

Ez az epizód inspiráló történet a kitartásról, újratervezésről és arról, hogyan lehet a vendéglátásban is tudatosan, hosszú távra cégépítésben gondolkodni.

🧭 Témák és időbélyegek

00:00 – Hogyan indult a HotelPremio Group története
 08:20 – Miért különleges a vendéglátás világa?
 17:30 – Vállalkozásépítés a válságok közepette
 32:40 – Csapat, bizalom és vezetői szemlélet
 51:00 – A vendégélmény, mint stratégia
 1:09:00 – Innováció a hagyományokban
 1:25:00 – Miért fontos az önreflexió vezetőként?
 1:40:00 – Zárógondolatok: „A vendéglátásban csak az marad talpon, aki képes újra és újra feltalálni magát.”

🎧 Hallgasd meg az epizódot, és inspirálódj abból, hogyan lehet a vendéglátásban is hosszú távon, értékalapon céget építeni – válságokon át, emberekkel és emberekért.

💬 Kérdésünk hozzád: Te hogyan reagálsz, ha a piac vagy az élet újratervezésre kényszerít?