Miért lehet jobb döntés vállalkozásként hitelt felvenni, miközben sorban állnak a befektetők? Van-e értelme a „tökéletes” termék megalkotásának vagy ha van egy jó ötlet, többet ér gyorsan lépni és belevágni? Mennyiben különbözik az üzleti modell attól függően, hogy csokit vagy egy fehérneműt szeretnénk eladni? – a this is Redy alapítóival, Molnár Dórával és Tasnádi Ádámmal beszélgettünk.

Iratkozz fel a Mérlegen csatornájára!

Spotify: http://tiny.cc/MerlegenSpotify

Apple Podcasts: http://tiny.cc/MerlegenApple

Hallgasd meg a HVG többi podcastját!

Spotify: http://tiny.cc/HVGpodcastokSpotify

Apple Podcasts: http://tiny.cc/HVGpodcastokApple

SoundCloud: http://tiny.cc/HVGpodcastokSC

00:00 Intro

00:25 Mi inspirálta a menstruációs bugyi ötletét?

01:02 A kezdetekről

07:19 Minek volt köszönhető, hogy viszonylag kis tőkével gyorsan növekedést tudtak elérni?

13:44 Miért döntöttek a befektetők helyett hitelfelvétel mellett?

29:45 Támogatói tartalom – Juhász Katalin bemutatja a VISA She’s Next pályázatát

43:17 Mennyire értették a vásárlók, hogy a mosható Redy bugyi nem visszafejlődés

47:42 Milyen korosztályban a legnépszerűbb a Redy?

49:00 Mit jelent, hogy a Redy egy „bátor márka”?

58:36 A női vállalkozások támogatásáról

1:01:15 Hol lesz a Redy 5 év múlva?

1:03:17 Jó tanácsok azoknak, akik vállalkozást indítanának