言葉遊びがうまい人＝えらい、みたいな社会の階層構造を”比喩ラルキー”と呼ぶUKが、

「たとえがうまくなる本」を読むほど比喩ラルキーの高い人に憧れるあべけんとともに、

たとえの仕組みやうまくなる方法などについて考察していきます。

「言葉遊び」について深めようとすると、気づけば「お笑い学」みたいな痛い話に聞こえてしまうのがつらいところです。

UKの嫌いな言葉シリーズより、深掘りしてみました。禁断かもしれないトピックスにUKとあべけんが笑いと共に迫ります。こたえは見つかるのか？

前回に続き、あべけんの盟友、ITeens Labのこばさんをゲストに迎えた回です。

チームや組織を率いる長に求められる素質。それを「赤レンジャーっぽさ」と定義するこばさんのインサイトから、自身のキャラや原体験、それを踏まえた今後の身の振り方などについて話しています。

初のゲスト招待回。ポットキャスト歴3年のこばさんにポッドキャストの真髄を聞いてみました。

あべけんがX(元Twitter)始めました！よかったらチェックしてもらえたらです。

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#泥棒会議

市民デビューを意識したUK。社会との接続を感じたのは心の余裕ができたからなのか？ 恥のボーダーを下げる方法とは？

ギラついているのが苦手なのはなぜなのか？語ります。

BとNが…冒頭からあべけんが飛ばしてます(笑) 今回はUKがあべけんに聞いてみたかったシリーズ。協業のお金の動きに関する疑問で、上流に立ちたがる経営者には何か理由があるのか？

ビジネスの作り方として農耕型と狩猟型の違いから、ルーツとの関連へ、そして「キャッシュフロー・クワドラント」まで話は展開していきます。話すことで思考は深まり、新たな発見があるのです。

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#泥棒会議

「授業中の内職、今思えばバレバレだっただろうなあ」という話から、仕事における「実はバレバレ」シチュエーションについて話しています。

気づいたときの心境が似ているだけで、構造は全く違います。(「内職」と「虚勢」は全然違う話なので、全然言い得てはいません。)

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#泥棒会議