Agile Team Coaching

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By Daniel Hommel und Armin SchubertBusinessManagement
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Agile Team Coaching episodes

  • Wirksame Ziele

    Dieses Mal sprechen wir über Ziele. Wir starten mit der Frage, was Ziele unwirksam macht. Dann kommen wir recht schnell dazu, dass wirksame Ziele eine emotionale Auseinandersetzung und viel Dialog benötigen.

    Die von Armin verwendete VAKOG-Methode wird hier näher beschrieben.

    Das Buch „Before Happiness“ von Sean Achor findet ihr hier.

    Über Jean Tinguely könnt ihr hier mehr erfahren.

    Wie immer freuen wir uns über Eure Fragen, Erfolgsgeschichten und Themenwünsche per E-Mail an [email protected] und [email protected]. Hinterlasst uns gerne einen Kommentar oder schickt uns Eure Sterne auf der Plattform Eurer Wahl.

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    49 min
  • Was ist Agilität?

    In dieser Folge sprechen wir über unser Verständnis des Begriffs Agilität. Wir teilen mehrere Perspektiven, die diesen Begriff für uns definieren und welche Bedeutung das jeweils für unsere Arbeit als Coaches hat.

    Marianne Rady hat uns zu Daniels Fact aus der Folge „Der Wert des Agile Coaches aus Sicht des Unternehmens“ eine lustige Visualisierung geschickt.

    Hier auch das von Armin erwähnte Bild aus dem Emendare Büro mit dem Zitat von Jean Tinguely:

    Die netten Kollegen von Traffo.io findet ihr hier.

    Das von Armin erwähnte Tool Readwise findet ihr hier.

    Das gute alte Manifesto for Agile Software Development ist hier nachzulesen.

    Den Scrum Guide findet ihr hier zum online lesen und auch zum herunterladen.

    Den Artikel „The New New Product Development Game“ könnt ihr hier lesen.

    Die erwähnte Folge zu Werten könnt ihr hier nochmal anhören.

    Die erwähnte Folge zu Glaubenssätzen könnt ihr hier nochmal anhören.

    Ein grundlegendes Verständnis zu Scrum gibts in diesem Training.

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    42 min
  • Wie steigere ich meinen Wert als Agile Coach

    In der letzten Folge haben wir uns aus Sicht des Unternehmens mit der Wertfrage beschäftigt. Dabei haben wir uns auch über gewisse Geschäftsgebaren von Coaches, aber auch Unternehmen ausgelassen. In dieser Folge wollen wir da aus Sicht des Coaches nachhalten und ein paar konkrete Ansätze liefern, wie man seine Wirkung und damit auch seinen Wert steigern kann.

    Die erwähnte Folge zum Thema Community ist hier.

    Die erwähnte vorausgehende Folge ist hier.

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    50 min
  • Der Wert des Agile Coaches aus Sicht des Unternehmens

    Wie stelle ich fest, ob der Coach die gewünschte Wirkung im Unternehmen hat?

    Wie stelle ich sicher, dass das so bleibt?

    Wie kaputt sind manche Tagessätze?

    An der einen oder anderen Stelle haben wir uns in Rage geredet… hört rein, geniesst die Energie und schickt uns weitere Fragen!

    Link zu Armins KVP Artikel

    Link Daniels Artikel zur Mandatsklärung

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    53 min
  • Glaubenssätze im Agilen Coaching

    Manuela Barth (@ManuealBarth auf Twitter) hat diese Folge auf eindrucksvolle Art visuell Zusammengefasst, was uns mega gefreut hat!

    Visualisierung der Folge Glaubenssätze von Manuela Barth

    Offensichtlich hat auch das Zitat von Leonie Michaelis (@DieLeonie_de) bei Manuela gewirkt und wurde zur Büroverzierung.

    Zitat von Leonie Michaelis das jetzt bei Manuela im Büro hängt 🙂

    Hier findet Ihr das Buch „Before Happiness von Shawn Achor“, hier „Happiness Advantage von Shawn Achor“

    Hier gehts zum Artikel „Warum Kümmerer Verkümmerte produzieren!“

    Hier gehts zum Buch „Rich dad, poor dad von R. Kiyosaki„

    Hier gehts zur Startseite der „ScrumMaster Workout Community“

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    45 min
  • Werte im Coaching

    In dieser Folge geht es um Werte. Wir teilen, wie wir Werte unserer Coachees im Einzel- und Teamcoaching herausarbeiten und damit Entwicklung anstoßen. Wir besprechen Bezüge zu Bedürfnissen, persönlichen Geschichten und wälzen Methodenbeispiele und Erlebnisse aus Workshops.

    Hier findet ihr die Webseite von Ralf Besser.

    Und hier die von Fabian Schiller und Björn Andersson.

    Veronika Kotrba und Ralf Miarka sind hier zu finden.

    Hier ein Artikel zum SCARF-Modell.

    Das Buch von Dieter Lange ist hier zu finden.

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    42 min
  • Teamcoaching (aka "Agile Einzelcoaching")

    Nachdem wir in einigen Folgen sehr stark aus der Perspektive des Einzelcoachings diskutiert hatten, wollten wir nun den AgileEinzelCoaching Podcast endlich mal zum AgileTeamCoaching Podcast erheben. Wir sprechen über die wesentlichen Unterschiede, die wir im Teamcoaching wahrnehmen und stellen einige unserer Vorgehensweisen vor.

    Hier gibt’s die Kernkompetenzen für Teamcoaching der International Coaching Federation.

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    45 min
  • Coachingfragen

    Eine Zuhörerin hat uns ein paar wundervolle Fragen zum Thema Coachingfragen gestellt. Deshalb sprechen wir in dieser Folge darüber, wie wir vorgehen um die richtigen Fragen zu finden. Wir beleuchten auch, was wir persönlich tun, um Blockaden als Coach zu überwinden oder zu vermeiden.

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    53 min
  • Die Unabhängigkeit des Agile Coaches

    Wir beantworten die Fragen unserer Zuhörys. Dieses Mal war die Frage „Wie (gut) funktioniert das, wenn die Führungskraft mit der der Coach arbeiten soll, gleichzeitig ihr disziplinarische Vorgesetzty ist?“

    Wir sprechen über Beziehungsgestaltung, den Rahmen in dem wir uns als Coach bewegen und über die Grenzen unserer Arbeit. Dabei ist es ganz egal ob wir mit Führungskräften, Coachys oder Coachees arbeiten. Sehr spannende Erkenntnisse und einige spannende Impulse für Auftragsklärung, Geheimhaltungsvereinbarung und Kommunikation mit den Coachys.

    Links zu dieser Folge:

    Hier geht es zu Sea Shepherd.

    In diesem Youtube Video wird das Entgendern nach Phettberg erklärt, welches wir als Basis unseres Podcast-Entgender-Experiments nutzen.

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    44 min
  • Der Agile Coach als Kreativitätsförderer

    „Was kann ich als Agile Coach tun, um die Kreativität im Team zu fördern?“ Diese Frage haben wir uns in dieser Folge gestellt. Wenn Ihr auf der Suche nach Hintergründen, konkreten Methodentipps und Erfahrungsberichten in einem lockeren Podcast seid, dann seid Ihr hier richtig. Wir streifen kurz das „Katastrophen-Memory“ springen rüber zu Design Thinking mit dem „Double Diamond“ und enden mit einem tollen Lied von Daniel für Euch zum Abschied! Auf ganz vielen Ebenen ein Ohrenschmaus.

    Und das kam beim ersten Workout raus.

    Hier ist die Game Storming Community.

    Hier geht es zu den Innovation Games.

    Hier ist die Hauptseite der Liberating Structures Community.

    Unsere vorherige Folge: Team Coaching mit Retrospektiven (und der Elefantensafari).

    Hier gibt es sämtliche Bücher von Jerry Weinberg.

    Hier geht es zum Sendegate (dem besten Forum für Podcaster!).

    Wie immer freuen wir uns über Fragen, Anregungen und Themenwünsche per E-Mail an [email protected] und [email protected]. Hinterlasst uns gerne einen Kommentar oder schickt uns Eure Sterne auf der Plattform Eurer Wahl.

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    44 min

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