Agile Team Coaching

In dieser Folge besprechen wir spannende Erlebnisse mit Retrospektiven und Feedback im Team Coaching und was wir da jeweils gemacht haben. Es sind auch ein paar Geschichten dabei, in denen wir ziemlich am Ziel vorbei geschossen sind. Wir besprechen einfache, ausgefeilte, kleine und große Konzepte und wie diese gewirkt haben.

Die Links zur Folge:

Informationen rund um OpenSpace zur Inspiration.

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Der Beitrag Team Coaching mit Retrospektiven erschien zuerst auf Agile Teamcoaching Podcast.

Daniel interviewt Armin zu folgenden Fragen: Wie macht man ein agiles Team erfolgreich? Welche Methoden kann der Coach einsetzen? Welche Reifestufen und Checkpoints sollte er beachten? Armin bietet viele Perspektiven, Tipps und Kniffe zum Nachmachen.

Links in dieser Folge:

Hier ist Daniel’s Artikel zur Mandatsklärung für Scrum Master.

Die BYOSM-Retrospektive ist hier zu finden.

Die erwähnte Vorgängerfolge Lost in Space 1 ist hier.

Die Folge Positivitätscoach findet ihr hier.

Unser Zuhörer Thomas hat mal wieder eine SketchNote gemacht und sie uns zur Verfügung gestellt.

Vielen Dank!

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Der Beitrag Der Agile Coach und die Teamentwicklung – Lost in Space 2 erschien zuerst auf Agile Teamcoaching Podcast.

Als freiberuflicher Agile Coach kommt man immer wieder in die Situation, dass man neu in ein Team kommt. Um ein wenig Licht in diese Phase zu bringen haben wir heute Daniel gefragt, welche Dinge ihm wichtig sind, und wohin er seine Aufmerksamkeit lenkt. Ich bin sicher da sind sehr viele spannende Anregungen für Euch drin.

Links zu dieser Folge:

Erklärung des GROW Modell gibt es hier:

Mehr Infos zum Agile Coach Camp in Oslo gibt es auf dieser externen Seite.

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Der Beitrag Der Agile Coach neu im Team – Lost in Space 1 erschien zuerst auf Agile Teamcoaching Podcast.

Der Aufhänger für diese Folge ist ein Erlebnis von Armin, das die Frage aufgeworfen hat, wieviel Führung ein Agiler Coach ausüben darf. Wir leiten an der Fragestellung die Wichtigkeit der Auftrags- und Mandatsklärung her und besprechen wie ein Agiler Coach in diesem Rahmen als Führungskraft agiert, ohne übergriffig zu werden.

Den von Daniel erwähnten Vortrag von Gabor Maté gibt es auf Youtube.

Kontakt zu Klaus Schenk könnt ihr hier aufnehmen.

Um an euren „inneren kritischen Stimmen“ zu arbeiten, könnt ihr das Saboteur Clarification Template aus dem Co-Active Coaching Toolkit verwenden.

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Der Beitrag Der Agile Coach als Führungskraft erschien zuerst auf Agile Teamcoaching Podcast.

In dieser sprechen über Stakeholder, warum sie wichtig sind und wie wir sie in unsere Arbeit als Agile Coach integrieren. Dabei diskutieren wir, wie man herausfinden kann wer überhaupt Stakeholder sind, wie und zu welchen Anlässen man sie einbinden kann und wie man eventuell auch herausfordenden Sitationen durch schlaues priorisieren der eigenen Stakeholderwolke die Stirn bieten kann.

Das „Modell mit den zwei Achsen“, auch Power-Interest-Matrix genannt, findet ihr neben einigen anderen Methoden in dieser coolen Darstellung.

Die Folge zum Coaching von und mit Führungskräften ist hier zu finden.

Die Folge zur Psychologischen Sicherheit ist hier.

Unser noch junges Twitter freut sich hier über Aufmerksamkeit.

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Der Beitrag Der Agile Coach und die Stakeholder erschien zuerst auf Agile Teamcoaching Podcast.

Heute sprechen wir über das sehr grosse und komplexe Thema „Psychologische Sicherheit beim Coaching“. Wir teilen einige unserer Methoden und Perspektiven und machen Euch für verschiedene Dinge aufmerksam. Doch am Ende bleibt bei mir das Gefühl, dass noch viele Folgen zu diesem Thema aufgenommen werden könnten.

Links zur heutigen Folge:

Buch „Verletzlichkeit macht stark von Brene Brown“: bei Buch7.de

Link zu Armins Podcast Positivwirkt und dem PostkartenShop von Frau Lyoner.

„5 dysfunctions of a team“ bei wikipedia

„The four horseman“ im Gottman.com-Blog

„Foster Psychological Safety“ bei Google re:Work

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Der Beitrag Coaching und die psychologische Sicherheit erschien zuerst auf Agile Teamcoaching Podcast.

Immer wieder arbeiten wir als Agile Coaches nicht nur mit Teams und Mitarbeitern sondern für und mit Führungskräften. In der heutigen Folge geht es viel um Verbindlichkeit, Augenhöhe und eine vertrauensvolle Beziehung.

Die Fragen unserer Zuhörenden „Wie coach ich nach „oben“?“ wird genauso beantwortet wie „Sind Führungskräfte auch Menschen?“. Schickt uns Eure Fragen an mailto:[email protected]

Links zur Folge:

Wikispeed: https://wikispeed.org

Der Beitrag Coaching von und mit Führungskräften erschien zuerst auf Agile Teamcoaching Podcast.

Dieses Mal besprechen wir was Coaching nach unserem Verständnis eigentlich is und versuchen es zu definieren. Dabei besprechen wir auch den Unterschied zwischen Scrum Master und Agile Coach. Im Kern der Diskussion stehen die Annahmen, die wir als Coaches (nicht) treffen.

Andy Schliep und Peter Beck findet ihr bei Das Scrum Team.

Hier findet ihr Armins Positiv Wirkt Podcast.

Thomas Pfaff hat auch für diese Folge eine SketchNote gemacht, die er unseren Zuhörenden zur Verfügung stellt! DANKE!

Der Beitrag Was ist Coaching? erschien zuerst auf Agile Teamcoaching Podcast.

In dieser Folge reden wir darüber, welche Rolle die Community beim persönlichen Wachstum als agiler Coach spielt. Wir besprechen, welche Communities uns bisher am meisten beeinflusst haben und beleuchten auf welche Arten man von der Teilnahme an Coach Camps, User Groups und ähnlichem profitieren kann.

Ralph und Veronika von sinnvollFÜHREN findet ihr hier.

Das Agile Coach Camp Norway scheint keine aktuelle Homepage zu haben, bestimmt findet ihr es aber demnächst hier.

Olaf Lewitz, der Trust Artist, ist hier zu finden.

Kai Simons präsentiert den Agile Growth Podcast.

Roman ist bei Traffo zu finden.

Marc Löfflers macht hier einen Podcast über Passionate Teams.

Die von Gabriel vorgestellten Authentic Relating Games.

Der Beitrag Community für agile Coaches erschien zuerst auf Agile Teamcoaching Podcast.

Wir streifen kurz die verschiedenen Rollen eines Agile Coaches, um uns dann in der Tiefe mit der Rolle Positivitätscoach zu beschäftigen. Am Ende arbeiten wir heraus wie Team, Unternehmen und Führungskraft von mehr Positivität im Arbeitsalltag profitieren.

Dankenswerterweise hat Thomas Pfaff uns seine Sketchnote zur Verfügung gestellt. (CC-BY-SA)

O-Ton: Daniel“ LIÄBE Liät, s´Pfaffe ihrn DOMAS hätt ä SKättchnoude fir uns gmolt!

Hier findet ihr den Artikel 8 Stances ScrumMaster

Cosima Laubes Speakerpage ist hier: Externer Link

Link zu „Die Macht der guten Gefühle“ (Barbara Frederickson): Externer Link

Link zu „Happiness advantage“ (Shawn Achor): Externer Link

Link zur Folge 0: Interner Link

Der Beitrag Rollen des Agile Coaches – Fokus Positivitätscoach erschien zuerst auf Agile Teamcoaching Podcast.