Agile Team Coaching

In dieser Folge sprechen wir darüber, wie wir für uns Teamidentität im Coaching nutzen. Wir teilen unser Verständnis von Identität und wie Identität unserer Meinung nach auf Verhaltensänderung wirkt. Wir diskutieren die Tools, mit denen wir besonders gerne arbeiten um Identität transparent zu machen und im Coaching einzubinden.

Kommt in unsere Slack Community (Channcel #der_atc_podcast).

Die Internetzheimat des Agile Coach Camp findest du hier.

Hier geht es zur Dialogischen Unternehmenskultur mit Karsten.

Die „Frischer Wind“ Methode von Armin ist hier dokumentiert.

Marc Löffler’s Scrum Master Journey Buch kann hier gekauft werden.

Das erwähnte Video, in dem Verhaltensweisen weitergegeben werden, könnt ihr hier schauen.

Eure Fragen, Erfolgsgeschichten und Themenwünsche per E-Mail an [email protected] und [email protected]. Hinterlasst uns gerne einen Kommentar oder schickt uns Eure Sterne auf der Plattform Eurer Wahl.

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Angeregt durch eine Frage von Kristina, sprechen wir in dieser Folge über die Product Owner Rolle. Wir gehen der Reihe nach durch, was man tun kann, um dem eigenen Team eine gute Grundlage für den Start zu geben. Es geht um Augenhöhe, Dialog, Ziele, das Ende des „Contract Game“ aber auch Motivation und ganz selten auch mal klare Erwartungen.

Tretet dem Kanal #der_atc_podacst im Slack bei.

Das CDE Modell von Glenda Eoyang findet ihr hier.

Das ABIDE Modell von Dave Snowden findet ihr hier.

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Diese Aufnahme ist im Rahmen der Scrum User Group Heilbronn entstanden. Wir haben die Teilnehmer gefragt, was sie für Fragen oder Themen haben, über die wir reden sollen. Dann wurde gemeinsam priorisiert und in Lean Coffee Manier eine Gesprächsagenda erstellt. Und dann ging es gemeinsam los. Und wie beim letzten Mal durften die Teilnehmenden mitreden.

Es kam ein bunter Mix an Themen zustande: Nicht alle die sagen sie sind agile, sind auch wirklich agil. Was tun, wenn das Team „nicht mag“? Wie ehrlich ist das Team in der Retro? Feedbackkultur außerhalb der Retro, Delegation Poker, Umgang mit dominanten Menschen im Team, Scrum als Musikstück, Bedienungsanleitungen und Clowns… Über das alles haben wir knapp über eine Stunde geredet!

Über die Gruppe Scrum auf Xing bekommt ihr Eventankündigungen mehrerer Scrum User Groups mit.

Das Interview mit Marc Löffler findet ihr hier.

Das Buch Extreme Programming Explained findet ihr hier.

Wikipedia hat eine gute Erklärung zum Dunning Kruger Effekt.

Armin’s Artikel zu Feedback als Geschenk für eine gemeinsame Zukunft findet ihr hier.

Veit’s Artikel zu dem BAHN-Modell für Feedback könnt ihr hier lesen.

Die Feedback-Retrospektive (mit Feedback Canvas!) von Jürgen Hoffmann findet ihr hier.

Die erwähnte Retrospektive mit dem SCARF-Modell ist hier zu finden.

Unsere allererste Folge (mit dem Spruch über Bedienungsanleitungen) ist hier.

Die Core Protocols von Michele und Jim McCarthy könnt ihr euch hier holen.

Die Liberating Structure Appreciative Interviews ist hier dokumentiert.

Wie ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) für Alle funktioniert, beschreibt Armin hier.

Das Delegation Poker aus Management 3.0 kannst du hier lernen.

Hier ein Artikel, warum Kümmerer zu Verkümmerten führen.

Die Passionate Scrum Master Podcast Folge über Positivität mit Armin kannst du hier bei Spotify anhören.

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Der Beitrag Impro-Podcasting mit der Scrum User Group Heilbronn erschien zuerst auf Agile Teamcoaching Podcast.

Marc ist nicht nur Sprecher, Autor, Podcaster und Agile Coach sondern auch ein ganz persönlicher Wegbegleiter aus der Agilen Community. Wir hatten schon das Vergnügen gemeinsam bei verschiedenen Kunden zu arbeiten und es ist immer eine Freude mit ihm zu wirken!

Heute sprechen Daniel und ich mit Marc über Wurst, Community, Goldfische, Wirkung, „Hallöchen“ und ganz viel Spaß, den wir in die Welt bringen. Eine wirklich lustige Folge, mit der wir Euch allen einen tollen Start in 2022 wünschen!

Unsere Scrum Master Workout Community ist hier zu finden.

Marc Löffler’s Scrum Master Journey findet ihr hier.

Marc Löffler’s Buch über Retrospektiven könnt ihr hier erwerben.

Marc Löffler’s Buch zur Scrum Master Journey gibt es hier.

Unser nächstes Live Podcasting Event bei der Scrum User Group Heilbronn ist hier.

Die Hauptseite der Agile Coach Camps mit einer fast vollständigen Liste lebt hier.

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Hier findet Ihr den hervorragenden Podcast von Marc Löffler

Hier gehts zum herausragenden Podcast von Stefan Knecht

Hier ist die Seite mit einigen Stories von Ron Jeffries

Die Seite von Stefan Roock ist hier.

Joe Justice ist hier bei LinkedIn.

Vorankündigung: Wir machen den nächsten Live-Podcast mit der Scrum User Group Heilbronn! Hier gehts zu Anmeldung.

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Der Beitrag Fragen aus dem Chat! erschien zuerst auf Agile Teamcoaching Podcast.

Um einer Frage unserer Zuhörenden nachzugehen, diskutieren wir, wie man Unausgesprochenes im Team ansprechbar machen kann. Wir besprechen, welche Grundlagen aus unserer Sicht im Team nötig sind und welche Haltung die/der Coach dazu braucht. Dann wälzen wir noch ein paar Methoden, die uns zu dieser Fragestellung einfallen und helfen können, um zu begünstigen, dass unausgesprochene Dinge auf den Tisch kommen.

Kommt in unseren Slack Chat (Kanal #der_atc_podcast beitreten!).

Folgt uns und diskutiert mit uns auf Twitter.

Hier findet ihr die Informationen zu psychologischer Sicherheit bei Google re:Work.

Hier findet ihr das Buch „Time to Think“ von Nancy Kline.

Hier findet ihr Veronika Kotrba und Ralph Miarka von sinnvollFÜHREN.

Und last but not least, hier noch Armin’s Zweitpodcast „Positiv wirkt!“.

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Der Beitrag Unausgesprochenes ansprechbar machen erschien zuerst auf Agile Teamcoaching Podcast.

Wie geht man als Coach mit Konflikten im Team um?

Wie nutze ich Konflikte im Team produktiv zu Produkt- oder Teamentwicklung?

Welche Modelle helfen mir bei der Moderation von Konflikten?

Was würden Daniel und Armin tun, um einen Konflikt ins Absurde zu befeuern?

Wenns bei Euch im Team knirscht und kracht, findet Ihr hier Hilfe und Orientierung! Versprochen! Konflikte sind, wenn man richtig damit umgeht eine Bereicherung für Kreativität und Energie. Die Rolle des Moderators kann hier entscheidende Impulse setzen.

Wenn du uns direkt mit deinen Themen und Fragen helfen willst, dann komm in unser Slack Team in den Channel #der_atc_podcast und helfe uns neue Folgen zu entwickeln und Fragen zu diskutieren!

Links zur heutigen Folge:

Samy Molchos Bücher „Körpersprache 1“ und „Körpersprache 2“ sind echte Klassiker und voller wichtiger Erkenntnisse.

Das Konfliktmodell nach Friedrich Glasl gibt es bei Wikipedia.

Hier gibt es mehr Informationen um Eisbergmodell.

Das Buch „5 Dysfunctions of a team“ von Patrick Lencioni und „Time to Think“ von Nancy Kline sind wirklich empfehlenswert.

Das SCARF Modell zeigt sehr leicht die Bedürfnisse, die wir in der Interaktion haben. Sehr spannend!

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Der Beitrag Konflikte im agile Team – Was sollte und kann der Agile Coach tun? erschien zuerst auf Agile Teamcoaching Podcast.

Sind Frameworks überhaupt agil? Wenn nein, warum diskutieren wir dann so häufig drüber?

Wann helfen best-practices? Wann schaden sie?

Wie kann der agile Coach dem Team helfen, die eigenen Wege und Methoden zu finden?

Was hat das alles mit Daniel, Löwen, Antilopen und Columbo zu tun?

Diese Folge ist dicht gepackt mit spannenden Fragestellungen, interessanten Einblicken und unterhaltsamen Momenten!

Wenn du uns direkt mit deinen Themen und Fragen helfen willst, dann komm in unser Slack Team in den Channel #der_atc_podcast und helfe uns neue Folgen zu entwickeln und Fragen zu diskutieren!

Und hier sind noch die in der Folge erwähnten Links:

Armins erwähnter Artikel zu „Magic Estimation“ liegt genau hier.

Die Columbo Metapher ist von Conrad Giller, dessen Vortrag dazu hier zu sehen ist.

Einen tollen Artikel von Marc Bless, der Cause-Loop Diagramme aufarbeitet, findet ihr hier.

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Der Beitrag Sind Frameworks agil? erschien zuerst auf Agile Teamcoaching Podcast.

Diese Folge entstand Live auf der Scrum User Group Stuttgart. Unter dem Titel „Impro-Podcasting“ hatten wir zum diesjährigen Dauerthema High Performance Teams angekündigt eine Podcast Aufnahme spontan entstehen zu lassen, in der die Teilnehmenden bestimmen, worüber wir reden sollen.

Um das zu bewerkstelligen, hatten wir eine „Lean Podcasting“ Struktur genutzt, die zugegebenermaßen im Prinzip ein Lean Coffee war. Die Teilnehmer konnten beliebige Fragen und Themen einbringen, für diese voten und dann ging es los: wir haben eine Stunde lang das maximale rausgeholt und live mitgeschnitten. Das Ergebnis hört ihr in dieser Folge.

Hier ist die Liste mit den im Gespräch erwähnten Referenzen:

Die erwähnten, besonderen Kanban Boards gibt es in Roman Müller’s Vortrag „Coole Boards, cooler Flow“ zu sehen.

Das Buch „Würde: Was uns stark macht – als Einzelne und als Gesellschaft“ von Gerald Hüther gibt es hier.

Das recht neue Buch „Weaving Sense-Making into the Fabric of Our World“ von Dave Snowden und vielen Anderen gibt es hier.

Das Buch „Fearless Change“ von Linda Rising ist hier zu finden.

Die Rede von Arnold Schwarzenegger, in der er die „Self Made Man“ Geschichte erzählt, ist hier anzusehen.

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Der Beitrag High Performance Teams (Live) erschien zuerst auf Agile Teamcoaching Podcast.

Diese Woche geht es um Führung. Wir grenzen „klassische“ Führung und agile Führung von einander ab, diskutieren Einsatzgebiete des jeweiligen Stils und welche persönlichen Eigenschaften und Kompetenzen dafür relevant sind. Die eine oder andere Geschichte ist auch wieder dabei.

Und hier sind noch die in der Folge erwähnten Links:

Hier geht es zur Folge „Glaubenssätze im Agilen Coaching“.

Hier geht es zur Folge „Wirksame Ziele“.

Das Buch „Get off your But“ von Sean Stevenson gibt es hier.

Das Buch „Mit Vertrauen führen“ von Götz W. Werner gibt es hier.

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Der Beitrag Agile Führung erschien zuerst auf Agile Teamcoaching Podcast.