Denna gång blir det en genomgång av när Dick genomföra en transformation till produktorganisation. Hur börjar man? Vad finns det för fallgropar? Varför gör man det? Och är produktorganisation egentligen en agil transformation? Det och mycket mer!

AI tar över allt – eller? I det här avsnittet dyker Erik och Dick ner i World Economic Forum’s Future of Jobs Report 2025 och diskuterar vad som egentligen väntar arbetsmarknaden.
Vilka yrken växer, vilka försvinner, och vad betyder egentligen “upskilling”?
De pratar om varför stora organisationer drunknar i administration, varför programmering både kan minska och öka i betydelse, och varför rörmokare kan vara framtidens säkraste yrke.

Ett samtal om AI, etik, kontrollbehov – och varför vi troligen överskattar hur snabbt allt kommer förändras.

Generativ AI är på allas läppar – men skapar den verkligen värde på jobbet? Vi pratar om den förvirrande motsägelsen där användningen ökar, men ROI uteblir för 95 % av företagen. Är AI det nya PowerPoint eller de delade kalendrarna – praktiskt men ännu inte revolutionerande? Vi jämför fenomenet med IT-bubblan, diskuterar "AI-slop" och vad som händer när teknik används för att producera mer, men inte bättre.

In this special English episode of Agilpodden, Erik and Dick are joined by Joe Justice – innovator, entrepreneur, and the man behind Wikispeed and Tesla’s Agile program. Joe shares his journey from building cars in weekly iterations, to working with Microsoft, Amazon, and Tesla, and now teaching agile engineering worldwide. We talk about agile hardware, AI-assisted teamwork at Tesla, the ethics of car design, EV racing, and of course our shared passion for cars. An inspiring conversation about speed, innovation, and the future of engineering.

I detta avsnitt av Agilpodden dyker Erik och Dick ner i en modell kring tre olika arketyper av produktledare: operatören, hantverkaren och visionären. Vi pratar om deras styrkor svagheter och hur de kan bidra till eller hindra produktutveckling. Vi tar även upp de negativa varianterna backlogadministratören mötesfacilitatorn och processpersonen och diskuterar hur man kan undvika dessa fällor. Slutligen reflekterar vi över hur arketyperna kan användas vid rekrytering organisationsutveckling och i din egen karriär!

Agilpodden är tillbaka i nytt format! 🚀
Vi pratar om Sebastian från Klarna om SaaS, AI och agilt arbete – varför Jira inte längre håller måttet, hur AI-agenter funkar i praktiken och varför framtidens stödsystem måste anpassas efter arbetssättet, inte tvärtom.

Vad tycker ni om det nya formatet? Ge oss gärna feedback!

[email protected]

Vi går igenom Joe Justice Mob AI arbetssätt! Länk till video här: https://www.youtube.com/watch?v=N-JYhKZV4-A&ab_channel=JoeJustice

I detta avsnitt pratar Dick och Erik om konsten att säga nej som produktledare – på ett sätt som bevarar relationer och stärker samarbetet. Hur kan du tacka nej till idéer utan att kväva initiativförmåga eller skapa konflikt? Vi diskuterar vikten av att validera känslor, hålla fast vid produktvisionen och ändå vara en person som andra vill vända sig till igen. Ett avsnitt om empati, strategi och ledarskap i praktiken.

Erik delar en spaning från vardagen: många organisationer är dokumenttunga, men vad händer om vi alltid börjar våra dokument, mejl och presentationer med en AI-genererad sammanfattning? Det sparar tid, hjälper mottagaren att snabbt förstå innehållet – och sätter press på avsändaren att själv förstå sin poäng. Vi pratar om informationsflöden, Slack-texter som borde ha TL;DR, A3-dokument, och varför detta borde bli en standard snarare än ett undantag.

I det här avsnittet delar Dick två konkreta tips för att bryta negativa spiraler i team — särskilt när allt känns trögt och demotiverande. Vi pratar om kraften i att leverera något litet men användbart i produktion, och vikten av att faktiskt hålla vad man lovar i en iteration. Erik fyller på med insikter från sin forskning om teamhälsa kopplat till leveransprecision. Ett avsnitt för dig som vill skapa positiva rörelser i team och organisationer där tempot dalat.