Nvidiaは、クラウドがスーパーコンピューターのクラスタで構成されるというビジョンを持っており、垂直統合の支配を築きつつある。Armは、Nvidiaの構想にとって重要なピースであるものの、必ずしも買収が必要な対象ではない。Nvidiaは、クラウドがスーパーコンピューターのクラスタで構成されるというビジョンを持っており、垂直統合の支配を築きつつある。Armは、Nvidiaの構想にとって重要なピースであるものの、必ずしも買収が必要な対象ではない。（第30回）

最賃以下の給与で働くギグワーカーに依存するビジネスモデルは、当局が規制を狭めてきた場合、持続不可能になることがわかった。3者間のマッチングであるマーケットプレイス型のフードデリバリーは常に補助金が必要な構造で、黒字化はかなり厳しい制約のもとにある。（第29回）

今回の米国のファーウェイに対する攻撃は本気。日米貿易摩擦のときと同様、徹底的に中国を苦しめにいくはずだ。中国の半導体業界は、米国とは完全に分離していく。オープンソースの命令セットアーキテクチャ（ISA）のRISC-Vが漁夫の利を得る可能性がある。今回の動きでArmからRISC-Vへの移行が加速する可能性が高く、Armにとっては損。Nvidiaとの買収交渉がどこに向かうのか。

テンセントは株主総利回り（TSR）が非常に高く、これを活かし、世界中に投資ネットワークを広げている。テンセントが5％以上の株式を保有する企業の時価総額の合計が現在5,000億ドル（約52.5兆円）を超えている。投資するユニコーンの数は10兆円のVCファンドを運営するソフトバンクグループを凌いでいる。

アントグループが時価総額2000億ドルでのIPOの手続きを開始した。フィンテックの最先端を行く同社の規模は、700億ドルのゴールドマン・サックスなどのレガシー金融機関を大きく凌駕しており、長期的な成長性を考えると差は著しく着いた。世界は、金融がユーザー基点のサービスとして変身する過程の重要な不可逆点を通過した。

「ゲームのNetflix」の成功には、プラットフォームはゲームパブリッシャーが握る最上級タイトルを収集する必要があるが、現在、主要なゲームパブリッシャーは既存の仕組みの中で非常に大きな粗利を享受しており、最上級タイトルを簡単にはバンドルの一部に加えないだろう。クラウドゲームに参入する資金力やデータセンターを保持するのは限られたプレイヤーだが、スモールプレイヤーは彼らのコンテンツプロバイダーへとシフトする動きもありうるだろう。

ゲームビジネスにおいて、近年、フリートゥプレイ、定額制やマイクロトランザクション等の新しいビジネスモデルが顕在化し、ゲーム内経済のような魅力的なゲームデザインの方法が発達してきた。そして、それを新型コロナの感染は、ゲーム業界の発展を著しくドライブしている。総合的なエンターテインメントやソーシャルネットワークの代替としての役割が拡大してきた。

4月に発表されたリブラのホワイトペーパーのバージョン2は、単一通貨をバックにしたステーブルコイン4つのデジタル合成としてのリブラコインという新しい形態を提案している。規制当局の激しい反発を踏まえたもので、中国らが先鞭をつけたデジタル通貨（CBDC）との競争も視野に入れている。

吉田拓史 YOSHI（@taxiyoshida）：記者, 編集者, Bizdev, Product Manager, Frontend Engineer. 早稲田大学政治経済学部卒業後, ジャカルタで新聞記者を5年. DIGIDAYの日本版創業編集者を経て, デジタル経済メディアAxion（アクシオン）を創業.

YASUYUKI HIRATA（@MUTRON）：エレクトロニックミュージックのウィークエンドミュージシャン。平日は280万会員の写真を扱うベンチャーの事業成長が任務。ドイツのレーベルからEPをパブリッシュしたこともある。

Googleの広告事業の黎明期から関与し、広告部門のトップとして12兆円のビジネスを育てた、元広告・コマース担当SVPのスリダール・ラマスワミと、同じく同社の稼ぎ頭のYouTubeの元マネタイズ担当VPヴィヴェーク・ラグナタンがサブスクリプションの検索を開始。デジタル広告市場は、新興国市場の成長で拡大していくとみられるが、アドテクのベテランが「広告の利益相反」を訴えてサブスクを選んだ事実は、インターネットビジネスの初期を支えた広告モデルの明確な転換点を示しているかもしれない。

吉田拓史 YOSHI（@taxiyoshida）：記者, 編集者, Bizdev, Product Manager, Frontend Engineer. 早稲田大学政治経済学部卒業後, ジャカルタで新聞記者を5年. 米系デジタルマーケティングメディアDIGIDAYの日本版創業編集者を経て, デジタル経済メディアAxion（アクシオン）を創業. 

YASUYUKI HIRATA（@MUTRON）：エレクトロニックミュージックのウィークエンドミュージシャン。平日は280万会員の写真を扱うベンチャーの事業成長が任務。ドイツのレーベルからEPをパブリッシュしたこともある。

インドネシアでもソーシャルメディアを駆使した政治や宗教コンテンツの流通が活発であり、人々の政治上の意思決定に大きな影響を及ぼしている。2019年の大統領選挙では、両陣営がネット工作部隊を整備し、大荒れ。宗教においてもYou TubeやFacebook、WhatsAppが多数派のイスラムの保守化、原理主義化に大きく寄与している兆候が認められる。

藤本迅 （@Jin20）インドネシア共和国のガジャマダ大学Center for Religious and Cross-cultural Studies所属。宗教と社会、宗教と文化外交など幅広い分野を研究。国際交流基金アジアセンター海外調整員、じゃかるた新聞記者としてインドネシアでの経験が豊富。在インドネシア7年目。

吉田拓史 YOSHI（@taxiyoshida）：記者, 編集者, Bizdev, Product Manager, Frontend Engineer. 早稲田大学政治経済学部卒業後, ジャカルタで新聞記者を5年. 米系デジタルマーケティングメディアDIGIDAYの日本版創業編集者を経て, デジタル経済メディアAxion（アクシオン）を創業.