ambidestra

Você sabe o que são os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU? São 17 objetivos ambiciosos e interconectados que abordam os principais desafios de desenvolvimento enfrentados por pessoas no Brasil e no mundo. São um apelo global à ação para acabar com a pobreza, proteger o meio ambiente e o clima e garantir que as pessoas, em todos os lugares, possam desfrutar de paz e de prosperidade. Neste episódio falamos de um negócio social de alimentação que segue esses princípios. 

Nossa convidada é Adélia Rodrigues, formada em psicologia e estudando sociologia, é sócia fundadora do negócio de impacto e app Gastronomia Periférica e do serviço de catering sustentável Rango.

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Até os mais fortes podem prosperar em meio ao caos, desde que estejam sempre um passo à frente da mudança. E embora essas mudanças possam ser muito angustiantes, também apresentam oportunidades de crescimento, inovação e liderança. A chave é promover uma cultura de adaptabilidade, onde os indivíduos são capacitados para abraçar a mudança, desafiar modelos antigos e aprender continuamente.

#ambidestrasou #ambidestria #desenvolvimento #learningorganization #gestaodemudancas

Quem teve a oportunidade de assistir ao documentário “A Noite que Mudou o Pop”, da Netflix? É incrível vermos como a música reuniu estrelas da música com o objetivo de combater a fome na África, mostrando como uma visão compartilhada pode unir pessoas de diferentes áreas e talentos (e também inseguranças e egos), em torno de uma causa maior.

Conversamos neste episódio com a Claudia Cohn, uma das mais admiradas executivas da saúde, atuando há mais de 30 anos no setor. Na Dasa, é CEO do Alta Diagnósticos e Diretora de Negócios Nacionais.

Assista a este EP também no You Tube.

#ambidestrasou #ambidestria #desenvolvimento #learningorganization #gestaodemudancas

Quem teve a oportunidade de assistir ao documentário “A Noite que Mudou o Pop”, da Netflix? É incrível vermos como a música reuniu estrelas da música com o objetivo de combater a fome na África, mostrando como uma visão compartilhada pode unir pessoas de diferentes áreas e talentos (e também inseguranças e egos), em torno de uma causa maior.

E é justamente isso, a visão compartilhada, que tem um papel fundamental na gestão de mudanças e em todo o processo de aprendizagem organizacional. É ela que estabelece o senso de comprometimento do grupo, onde todos têm um propósito comum. É ela que inspira ações concretas e une pessoas em torno de um algo significativo, amplificando o impacto e a eficácia das iniciativas. Mas, implementar uma visão compartilhada pode ser bem desafiador para as organizações e para as lideranças, que têm um papel central nisso.

Conversamos neste episódio com a Claudia Cohn, uma das mais admiradas executivas da saúde, atuando há mais de 30 anos no setor. Na Dasa, é CEO do Alta Diagnósticos e Diretora de Negócios Nacionais.

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Nos últimos anos, a discussão sobre saúde mental no trabalho ganhou destaque, especialmente com o aumento das preocupações relacionadas ao estresse e ao burnout. De acordo com a OMS, o Brasil é o país com a maior taxa de pessoas ansiosas no mundo, e isso reflete diretamente no ambiente corporativo. Dentro desse contexto, a segurança psicológica surge como um pilar crucial para criar espaços onde as pessoas se sentem à vontade para expressar ideias, compartilhar erros e, acima de tudo, aprender. E segurança psicológica é um motor de felicidade e bem-estar, que aumenta a inovação e a eficácia organizacional.

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Nos últimos anos, a discussão sobre saúde mental no trabalho ganhou destaque, especialmente com o aumento das preocupações relacionadas ao estresse e ao burnout. De acordo com a OMS, o Brasil é o país com a maior taxa de pessoas ansiosas no mundo, e isso reflete diretamente no ambiente corporativo. Dentro desse contexto, a segurança psicológica surge como um pilar crucial para criar espaços onde as pessoas se sentem à vontade para expressar ideias, compartilhar erros e, acima de tudo, aprender. E segurança psicológica é um motor de felicidade e bem-estar, que aumenta a inovação e a eficácia organizacional.

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Neste episódio falamos sobre como nas organizações que aprendem os membros compartilham informações e conhecimentos, ajustando estratégias e processos para se adaptarem aos desafios e oportunidades. Discutimos sobre a importância da aprendizagem em equipe fazer parte da linguagem comum e tornar-se um procedimento e a expectativa da forma para apoiar uma cultura de trabalho colaborativo e sobre como ela está intimamente ligada à confiança dentro de uma equipe e à construção de times de alta performance.

Conversamos com Cecilia Pinaffi, que é Psicóloga, com 30 anos de atuação como consultora e executiva de People, trabalhou em empresas de publicidade e mídia e tecnologia no Vale do Silício, e é certificada nas metodologias Strengths Finder da Gallup e Five Behaviors do Patrick Lencioni.

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Neste episódio falamos sobre como nas organizações que aprendem os membros compartilham informações e conhecimentos, ajustando estratégias e processos para se adaptarem aos desafios e oportunidades. Discutimos sobre a importância da aprendizagem em equipe fazer parte da linguagem comum e tornar-se um procedimento e a expectativa da forma para apoiar uma cultura de trabalho colaborativo e sobre como ela está intimamente ligada à confiança dentro de uma equipe e à construção de times de alta performance.

Conversamos com Cecilia Pinaffi, que é Psicóloga, com 30 anos de atuação como consultora e executiva de People, trabalhou em empresas de publicidade e mídia e tecnologia no Vale do Silício, e é certificada nas metodologias Strengths Finder da Gallup e Five Behaviors do Patrick Lencioni.

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Neste episódio tratamos de mais um tema super relevante quando falamos de gestão de mudanças e do flow organizacional: a aprendizagem coletiva. Ela é uma das 5 disciplinas essenciais para uma organização que aprende.

A eficácia nos negócios não é resultado de um esforço apenas individual, mas sim resultado de ações sinérgicas, onde o grupo fortalece sua capacidade e inteligência coletiva por meio da colaboração.

Conversamos com Mafoane Odara, Psicóloga e mestre em Psicologia pela USP, Executiva na área de Pessoas, Cultura e Transformação na ZAMP, operadora dos restaurantes das marcas Burger King e Popeyes no Brasil.

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