Андрей Ващенко. Мысли вслух

Руководитель, который не верит своим подчиненным и не знает решения сверхсложной проблемы, вынужден довериться кому-то со стороны. Тем самым рушит надежды тех, кто мог реально исправить ситуацию изнутри.

Подкаст «Мысли вслух». Третий сезон.

Мы обычно стесняемся просить своих друзей о чём-то серьезном, думаем, что постоянные серьёзные просьбы могут разрушить дружбу. Но те, кто пользуется этим, обычно более успешны и достигают большего в своей жизни.

Подкаст «Мысли вслух». Третий сезон.

Излишнее употребление новых терминов и нежелание (или неспособность) объяснять их простым языком приводит к снижению эффективности в деловой коммуникации, к недовольству другой стороны и другим отрицательным последствиям.

Подкаст «Мысли вслух». Третий сезон.

Опытные сотрудники уже знают, что в конце любого бизнес-процесса всегда приходит следователь. И уже заранее ведут всю фиксацию и документирование так, чтобы учесть эту ситуацию.

Подкаст «Мысли вслух». Третий сезон.

Чтобы понимать, насколько устойчива ваша карьера, нужно уметь правильно определять своё место в бизнес-процессе. Есть некоторые точные маркеры, по которым можно это узнать.

Подкаст «Мысли вслух». Третий сезон.

Автор в ироничном ключе описал альтернативную историю Германии после Первой мировой войны, если бы пришедший к власти Гитлер остановился в рамках западноевропейских границ.

Подкаст «Мысли вслух». Третий сезон.

В деловой переписке используйте правило: отвечать на входящие электронные письма в течение суток. Планируйте себе время для подготовки важных ответов.

Подкаст «Мысли вслух». Третий сезон.

Секту можно сделать из чего угодно, если подвести более-менее устойчивую идеологию. Примером в этом подкасте служат сайентологи.

Подкаст «Мысли вслух». Третий сезон.

Подлинная гордость с точки зрения управления возникает от идеально составленного приказа или должностной инструкции. Кажущаяся простота и доходчивость – это зачастую тяжёлый труд, сравнимый с трудом писателя или поэта мирового уровня.

Подкаст «Мысли вслух». Третий сезон.

Один из видов заблуждений – это мнимая польза от типологии, особенно если она содержит метрологические ошибки. Один из частных случаев (а именно использование гороскопов при поиске кандидатов на вакансии) автор приводит в качестве примера.

Подкаст «Мысли вслух». Третий сезон.