Биологическая потребность человека - дав обещание, потом сдержать его. Это реализация принципа последовательности. Старайтесь доводить любое начатое дело до конца.

Среди руководителей сейчас большинство сохраняет определённое доверие оцифрованным данным. Поэтому если вы можете говорить о своих достижениях в точных и конкретных величинах, вам будет оказано больше доверия.

Если вам повезёт встретить на жизненном пути "своего" человека, кому вы будете доверять так же, как самому себе - примите поздравления; вдвоём в тандеме вы сможете буквально горы свернуть.

Грубейшая ошибка - на собеседовании отзываться плохо о предыдущем месте работы в том смысле, что этот отзыв строится на эмоциональных категориях.

Редко кто проводит подготовку к собеседованию или уделяет должное внимание составлению своему резюме, рассылая по всем интересующим вакансиям один и тот же текст.

Когда вам не поручают проектов, которые бы помогли двигаться по карьерной лестнице, задумайтесь о том, почему у вашего руководителя падает уровень доверия к вам.

Наш менталитет не позволяет дать любому начальнику право на малейшую ошибку.

Занимаясь спортом, задайте себе вопрос: а правильно ли вы к нему относитесь? Не стали ли вы заложником определённого количества шагов, минут, килограммов?

Искусство владения речевым аппаратом и умение излагать управленческие решения понятно, доходчиво и убедительно – бесценные навыки руководителя! Они избавляют от необходимости физически воздействовать на непонятливых и ленивых сотрудников.

Об ошибочной субъективной оценке своего собственного уровня доверия в разных сферах жизни.