Mit Moritz Zimmermann, Partner bei 42Cap
Das Verkaufen an große Enterprise Kunden birgt einige Herausforderungen und unterscheidet sich signifikant vom Vertrieb an S&M oder Mid Market. Moritz Zimmermann spricht mit Julius Göllner über seine Erfahrungen und Learnings im Aufbau von auf Enterprise fokussierte Sales Organisationen. Im Detail gibt es sehr wertvolle Einblicke in:
Wann spricht man eigentlich über EnterpriseWas ist ein Buying Center und welche verschiedenen Rollen gibt es in diesemWie setze ich meinen “Sponsor” richtig ein Welche GoToMarket Funktionalitäten sind im Enterprise unabdingbarWas eine gute Sales Motion mit der Production Line bei Automobilherstellern zu tun hatWie baue ich ein Sales Team für Enterprise auf und skaliere diesWann macht eine erste Leadership Position sind und welchen Titel sollte - dieser Titel tragenEin guter Toolstack im Enterprise BereichFallen legen für die Konkurrenz - was steckt dahinterSauberes Forecasting für das aktuelle aber auch die FolgequartaleDie Wichtigkeit von Pipeline Coverage, gut beschäftigter AEs und das rausqualifizieren von LeadsWas ist ein Compelling EventMoritz Zimmermann
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Julius Göllner https://www.linkedin.com/in/julius-goellner/
ARRtist Circus
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Alexander Buchberger
037: https://arrtist.podigee.io/37-its-all-about-pricing-mit-alexander-buchberger-partner-bei-senovo-capital
Seth De Hart (Sales Pioneer)
047: https://arrtist.podigee.io/47-seth-dehart-about-sequencing-steps-from-founder-selling-to-a-vp-sales
118: https://arrtist.podigee.io/118-the-9-plus-1-worst-sales-mistakes-saas-foulders-should-avoid-according-to-point-9
Brenner Opengrill
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