Aufgebohrt: Der Podcast für nachhaltigen Praxiserfolg - Für Zahnärzte und KFO

Der Fachkräftemangel stellt aktuell viele Unternehmen vor große Herausforderungen und spitzt sich vor allem in der Dentalbranche weiter zu.

Das haben wir zum Anlass genommen, das Thema in dieser und den kommenden Episoden noch einmal aufzugreifen. Denn wenn keine qualifizierten Fachkräfte da sind, werden alle anderen Themen automatisch zweitrangig.

In dieser Folge klären wir euch über die aktuelle Situation auf und schauen uns an, wie wir dem Problem auf der Mikro- aber vor allem auch als Gemeinschaft auf der Makroebene begegnen können.

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In dieser Folge tauchen wir in die Welt der Praxisfinanzen ein und beleuchten die entscheidenden 'Do's & Don'ts'. Wir haben alle wichtigen Punkte zusammengestellt, von denen wir dringend abraten oder die wir uneingeschränkt empfehlen, um von Tag 1 an und für immer eine solide Finanzhygiene in der Praxis zu gewährleisten.

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Insbesondere Praxisinhaber:innen mit einem zunehmenden Anteil an Fremdlaborleistungen fragen sich irgendwann, ob es nicht sinnvoller wäre, diesen Umsatz in der Praxis zu behalten und ein Eigenlabor zu gründen.

Doch ist das wirklich sinnvoll? Ab wann lohnt sich dieser Schritt und was sollte bei der Entscheidung beachtet werden?

In dieser Folge sprechen wir über die Erfolgsfaktoren eines Eigenlabors und verraten euch die wichtigsten Kriterien, die bei dieser Überlegung berücksichtigt werden sollten.

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Jede Zahnärzt:in steht irgendwann vor der Frage, wie groß die eigene Praxis werden soll. Liegt es mir mehr, wenn ich eine Einbehandler-Praxis führe, vielleicht zusammen mit meinem Partner, oder strebe ich danach, ein florierendes Millionen-Unternehmen mit mehreren Standorten aufzubauen?

Dr. Stefan Helka, Fachzahnarzt für Oralchirurgie und Multiunternehmer mit 2 Praxen, der Marketingagentur Denta 1 Media und (bald) großer Klinik, hilft uns in dieser Folge dabei, die Herausforderungen, Chancen und Risiken realistisch einzuschätzen, die sich bei unterschiedlichen Praxisgrößen einstellen.

Unser Gast Dr. Stefan Helka

Stefans “Dental Entrepreneur Talk” auf seinem Instagram Account

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Wenn die Praxis wächst, bleiben die Umsätze oft hinter den Erwartungen zurück. Denn die Mehrbehandlerpraxis ist ein Schiff, das aufgrund seiner Größe ganz anders gesteuert werden will als die kleine Praxis mit 10-15 Mitarbeitern. Maike Klapdor, unser heutiger Gast und Beratungsspezialistin für Zahnarztpraxen, berät Mehrbehandlerpraxen bei Entscheidungsfragen und Führungsthemen. Sie fächert für uns in dieser Episode auf, welche Kompetenzen die Kapitäne einer Mehrbehandlerpraxis brauchen, damit das Praxisschiff auf Erfolgskurs bleibt. Zu ihrem bewährten Konzept für wachsende Praxen zählen Führungskompetenz, profitable Praxisstrukturen und eine durchdachte dentale Betriebswirtschaft. Sie ist überzeugt: „Zahlen bieten Potenzial, wir müssen aber die Menschen erreichen!“ Maike zeigt uns im Detail, wie die unerlässliche Orientierung an Kennzahlen mit den Bedürfnissen aller Teammitglieder in Einklang gebracht werden kann. Viel Spaß bei dieser Episode!

Maike Klapdor von der KlapdorKollegen Academy

Praxisgrößenmodell der KlapdorKollegen Academy

Blogartikel “Wie groß soll Deine Zahnarztpraxis werden? Entscheide umsichtig.”

IHK-Praxisleitungslehrgang

IHK-Teamleitungslehrgang

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Das Jahr 2023 neigt sich dem Ende zu. Was hat uns in der Dentalbranche im ausklingenden Jahr in Atem gehalten? Was wird uns im nächsten Jahr kreative Lösungen abringen? Mit dem bestens vernetzten Dr. Markus Heckner tauchen wir ein in die großen Trends, Herausforderungen und Chancen unserer Branche. Unser heutiger Gast ist Zahnarzt, Mitglied der Geschäftsleitung der DENS GmbH und in zahlreichen Bereichen der Dentalbranche aktiv. Wir nutzen seine Expertise und Erfahrung für einen umfassenden Rundgang durch die brennenden Themen unseres Metiers: von der unaufhaltbaren Digitalisierung über den sich verschärfenden Fachkräftemangel bis hin zum unabweisbaren Kostenanstieg. Dabei steht für uns auch heute wieder im Fokus: Wie beantworten wir die aktuellen Herausforderungen unternehmerisch mutig, kreativ und erfolgsorientiert? Wir wünschen euch viel Spaß bei dieser Episode und ein erfolgreiches Jahr 2024!

It’s for Kids

Eine Spende ist das schönste Geschenk! Auch in diesem Jahr spenden wir daher für It’s for Kids und unterstützen das Projekt Mutwald-Festival für krebskranke Kinder. Wir freuen uns, wenn Ihr mitmacht und wir gemeinsam Gutes tun!

It’s for Kids Spendenkonto IBAN: DE48 3008 0000 0228 2288 00, Verwendungszweck “solvi” oder per PayPal

Unser Gast

Dr. Markus Heckner - Zahnarzt, Medizininformatiker, Geschäftsleitung der DENS GmbH und Admin der Facebook-Gruppe

Website DENS Zahnarztsoftware

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Diese Folge richtet sich an alle, die sich niederlassen wollen oder es kürzlich getan haben. Immer wieder erreichen uns Anfragen von Gründerinnen und Gründern, welche Entscheidungen für sie die besten sind – oder wie sie offenkundige Fehler im Gründungsprozess wieder korrigieren können. Klar ist: Wer gründet, trifft Entscheidungen, die über Jahre und oft Jahrzehnte wirksam sind. Wir besprechen in dieser Folge sieben Fehlern, die beim Gründen besonders häufig begangen werden – damit ihr nicht in Fallen tappt, aus denen ihr euch nur mit Mühe wieder befreien könnt. Dazu zählen der Klassiker, die falschen Berater, aber auch existenzielle Fallen wie eine schlechte Finanzierung. Vermeidet ihr diese Fehler, kann euer Gründungsprozess gelingen und eure Praxis von Jahr zu Jahr stärker und erfolgreicher werden.

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Heute tauchen wir tief in das Thema High Performance Teams ein. Ausschlaggebend dafür ist ein Vortrag, den Christian dieses Jahr auf der Dentalen Themenwelt zum Thema "High-Performance-Culture in der Zahnarztpraxis" gehalten hat. Danach war klar, wir müssen dieses Thema hier noch tiefer behandeln.

In dieser Folge ist daher Wilma Mildner zu Gast, um über "High Performance Teams" und deren 5 Erfolgsfaktoren zu sprechen. Wilma Mildner, Inhaberin von Mildner Consulting GmbH, ist Personal- und Businesscoach, Mediatorin, und Stress Managementberaterin für Praxisinhaber. In unserem Gespräch erklärt sie, wie man leistungsstarke Teams schafft und wie diese erfolgreich agieren können.

Wilma Mildner

Buch “Leistungsstarke Mitarbeiter für Praxisinhaber”

Wilma Mildner Consulting

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Eingebettet in die gesellschaftlichen Umbrüche wird sie auch in vielen Zahnarztpraxen aktuell heiß diskutiert: die 4-Tage-Woche. Kann sie tatsächlich alte Routinen aufbrechen und neue Erfolgsimpulse setzen? Zunächst analysieren wir die verschiedenen Varianten der 4-Tage-Woche. Damit verwoben erläutern wir euch die jeweiligen Vor- und Nachteile und worauf ihr im Einzelnen achten solltet, wenn ihr und eure Mitarbeiter:innen für eine Variante Feuer gefangen habt. Für die einen bringt die echte 4-Tage-Woche große Vorteile, für die anderen ist es die 4-Tage-Woche bei gleicher Gesamtarbeitszeit. Wir fächern die jeweiligen Implikationen und Spannungsfelder auf, damit ihr informierte und lösungsorientierte Entscheidungen treffen könnt. Unser Motto auch in dieser Folge: Fragt immer, ob der anvisierte Weg echte Lösungen bringt!

Christian auf Strava

FAZ Artikel “Arbeit? Nicht mehr so wichtig!”

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Gerade wenn in der Zahnarztpraxis größere Investitionen anstehen, gerät das Leasing als vermeintlich einfach zu steuernde Finanzierungsmethode in den Blick. Wir erläutern in dieser Folge detailreich und praxisbezogen, ob ihr die Geräte in eurer Praxis leasen oder doch besser kaufen solltet. Dabei vertiefen wir uns in die Grundlagen und einzelnen Schritte des Leasings und widmen uns ausführlich den Vor- und Nachteilen. Aus diesem Panorama leiten wir dann Handlungsempfehlungen ab, wann Leasing für euch ein sinnvoller Weg sein kann. Entscheidend ist auch bei diesem Thema die Frage, ob das Leasing als Investitionsweg eure Praxis wirklich voranbringt. Ohne zu viel vorweg zu nehmen: Es gibt beim Leasing einige Nachteile, die ihr gründlich bedenken solltet!

Gerhard Polt “Leasingvertrag”

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