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AVOLTA PARTNERS : Merge & Acquisition (M&A) avec Eve Baldini | E015


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Aujourd’hui, pour la 15e émission de Structure, j’ai la grande joie d’accueillir Eve Baldini, COO d’AVOLTA PARTNERS, une banque d’affaires basée à Paris et à Londres qui accompagne des entrepreneurs de la tech sur leurs opérations de capital comme : 

  • Les levées de fonds, 
  • Les cessions, 
  • Les fusions/acquisitions
  • Les LBO
  • etc…

  • AVOLTA PARTNERS, en quelques chiffres, c’est une vingtaine de transactions à l’année ainsi qu’une vingtaine de collaborateurs.


    Également, vous en avez certainement entendu parler, AVOLTA PARTNERS a récemment réalisé la vente d’RTFKT, la désormais célèbre marque de mode digitale, rachetée par Nike.

    Alors si je suis aussi enthousiaste à l’idée d’interviewer Eve aujourd’hui, c’est entre autres pour deux raisons. La première est le fait de pouvoir décortiquer avec elle ses responsabilités en tant que COO d’AVOLTA PARTNERS. Niveau « structuration », on va être servi !

    La deuxième raison est pour comprendre un peu plus la mission d’AVOLTA, qui joue un rôle majeur dans la structuration financière des boîtes techno dont tout le monde parle.

    La finance, c’est parfois un monde austère et j’ai le sentiment que chez AVOLTA, ça fait bouger les lignes de ce côté-là.

    Alors, une fois n’est pas coutume, je voudrais remercier ma femme, Lauriane, pour m’avoir parlé d’Eve et qui m’a fortement suggéré de la contacter.

    Ce que j’ai évidemment fait !

    Kicker Questions : Est-ce que tu peux nous parler de la genèse d’AVOLTA PARTNERS ? Comment ton rôle et tes responsabilités ont évolué au fur et à mesure des années jusqu’à aujourd’hui en étant COO ?


    Questions « Structure » :

    Q1. À quel moment un entrepreneur se dit :  « Tiens, je vais avoir besoin d’Avolta » ? Qu’est-ce que vous offrez dans cet écosystème start-up / scale-up ?

    Q2. Quel est le modèle d’affaire d’une banque d’affaires ? La taille des deals ?

    Q3. Qu’est-ce qu’une dealroom ? Vous utilisez aussi pas mal d’outils pour monitorer les KPIs. Ça ressemble à quoi ?

    Q4. Concrètement, comment ça se traduit un fonctionnement entrepreneurial ? Comment faites-vous pour recruter de nouveaux talents qui ont ces spécificités ?

    Q5. Quelles sont les initiatives dans lesquelles tu es active ?

    Finish Line Questions : Quel est le stack d’outils qui structure la boîte ? Est-ce qu’il y a une ressource qui t’a aidée en termes de structuration ? Dans un an, j’ouvre une bouteille de champagne en l’honneur de AVOLTA PARTNERS. À quoi spécifiquement trinque-t-on ? Si tu devais résumer notre échange en trois conseils clés, quels seraient-ils ?

    Conclusion sur Merge & Acquisition (M&A) avec Eve Baldini

    Merci encore une fois à Eve d’avoir pris le temps de nous partager toute son expérience. J’ai passé un excellent moment en sa compagnie et je souhaite que vous également.

    J’ai aussi hâte de suivre ses aventures. Je vous dis à très bientôt pour une autre interview sur Structure !

    Pour retrouver Eve Dbico-Baldini :

    Profil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/eve-dbico-baldini/">https://www.linkedin.com/in/eve-dbico-baldini/ 

    Site web : http://www.avoltapartners.com/">http://www.avoltapartners.com/ 

    Page LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/2713242">https://www.linkedin.com/company/2713242 

    Compte Twitter : https://twitter.com/avoltapartners">https://twitter.com/avoltapartners

    Les liens pour me rejoindre :  

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