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Comment Reed Hastings a-t-il transformé un modeste service de location de DVD en un empire mondial à 325 millions d'abonnés ?

Retour sur les leçons business, les erreurs mémorables et la méthode impitoyable du fondateur de Netflix.

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• "La règle ? Pas de règles ! : Netflix et la culture de la réinvention" (No Rules Rules) – Reed Hastings & Erin Meyer

• "Ça ne marchera jamais ! La naissance de Netflix par son premier PDG" (That Will Never Work) – Marc Randolph

• Le "Culture Deck" historique de Netflix (2009) : « Freedom & Responsibility »

• Étude sur les dynamiques d'équipe et la performance négative – Pr. Will Phelps

• Interview & portrait de Reed Hastings – The New Yorker (2014)

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Comment Christopher Nolan fait-il financer des films 100 % originaux à plusieurs centaines de millions de dollars, dans un Hollywood qui ne mise presque plus que sur les suites et les remakes ?

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De ses premiers films en Super 8 jusqu'à Inception et Interstellar, on entre dans la tête de Christopher Nolan pour en tirer des leçons concrètes pour vos propres projets.

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Sources: Tom Shone (The Nolan Variations), Saras Sarasvathy (Effectuation), Joe Calloway (Becoming a Category of One), Reed Hastings (No Rules Rules) © 2026 Romain Collignon | Tous droits réservés.

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Depuis 15 ans, Antoine BM crée du contenu sur internet. Il a testé des business models qui n'ont jamais décollé, d'autres qui ont fini par marcher… Il en parle sans filtre. 

Dans cet extrait, il raconte pourquoi il refuse de courir après le titre de "meilleur" ou de "plus visible", ce qu'il appelle sa "mentalité du cafard", et comment il a appris à construire un business qui lui ressemble plutôt qu'un business qui imite les autres.

Il parle aussi d'IA, pas comme une menace, mais comme un employé qu'il faut savoir garder à sa place. Et de la méthode qu'il utilise depuis toujours pour tester ce qui fonctionne vraiment pour lui.

Antoine sera l'invité d'honneur du Mastermind 67/78, les 7 et 8 octobre 2026 à Bormes-les-Mimosas, où il animera un atelier sur comment designer un business aligné avec ses forces, ses envies et sa manière de fonctionner.

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Liens

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Site — antoinebm.com

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Rencontre Mastermind : Mastermind 67/78 Octobre 2026

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Et si le problème n'était pas ta stratégie, mais la posture depuis laquelle tu diriges ? Dans cet épisode, Aline Bartoli — fondatrice de TheBBoost, 13 000+ entrepreneurs accompagnés et un podcast à près de 5 millions d'écoutes — revient sur ses pivots, l'arrêt de son programme signature, et surtout sur cette conviction qu'elle martèle à sa communauté : on ne subit pas un business qu'on a créé.

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Dans cet épisode, Aline partage :

● Le triptyque du leadership — leadership de soi (la maîtrise), leadership de business (diriger au lieu de porter), leadership d'opinion (incarner son message)

● Pourquoi elle a arrêté la BSB Academy — les "formations cathédrales" qui enseignent le savoir mais pas le faire, et comment elle a tout repensé

● Le piège du niveau 1 → niveau 2 — pourquoi les « je peux tout faire toute seule » et « je dois travailler plus » finissent par te bloquer

● Le deuil de l'ancienne identité — faire le caméléon quand on devient soi-même le goulot d'étranglement de sa boîte 

● L'IA et l'avenir des entrepreneurs — sa conviction cash sur ce qui sera remplacé… et ce qui ne le sera jamais

● Rester aligné sans subir "les règles du jeu" — et l'anecdote très honnête d'une promesse de résultat qu'elle a dû retirer

● Pourquoi un mastermind 100% féminin — l'empowerment, l'intelligence collective, et les "pièces du puzzle"

Cet épisode est pour vous si : vous sentez que votre business a explosé mais que vous en perdez le contrôle, que vous vous épuisez à tout porter, ou que vous plafonnez sans savoir à quoi ressemble "le niveau d'après".

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🗓️ Le Mastermind Aline Bartoli × Squared se tiendra les 13 et 14 novembre 2026 à Paris. Accès sur candidature. Toutes les infos sur la page dédiée :

LIENS

Rencontre Mastermind :

https://www.squared.eu/mastermind/edition-limitee/aline-bartoli-novembre-2026

Retrouvez Aline:

Sur son site : https://www.thebboost.fr/

Sur instagram : https://www.instagram.com/thebboost/

Sur le podcast J’peux pas j’ai business : https://podcast.ausha.co/jpeux-pas-jai-business

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Et si l'IA n'était pas un outil de plus à maîtriser, mais un allié avec qui collaborer ? Dans cet épisode, Marjolaine Grondin, pionnière de l'IA conversationnelle en France (cofondatrice de JAM, 380 millions de messages échangés) et aujourd'hui fondatrice du Bootcamp IA, 1 200+ entrepreneurs et dirigeants formés, revient sur ses 10 ans d'avance sur le sujet, le pivot fondateur de JAM, et surtout cette conviction qu'elle martèle : l'IA n'est pas un outil, c'est un allié stratégique.

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Dans cet épisode, Marjolaine partage : 

● L'allié vs l'outil : pourquoi parler d'« allié stratégique » change tout dans votre rapport à l'IA, et ce que ça veut dire concrètement au quotidien 

● Le mythe du prompt magique : le truc qu'elle a le plus envie de « dégommer » : non, il n'y a pas de recette secrète, le bon prompt n'existe pas 

● « Le contexte est roi » : pourquoi le vrai ROI de l'IA se joue dans le contexte que vous lui donnez, et comment le stocker et le faire vivre en équipe 

● La claque d'humilité : l'histoire du pivot de JAM, quand un freelance leur a fait comprendre que le problème n'était pas la feature mais la rétention 

● Pitche le problème, pas l'idée : pourquoi seuls 20 % des entrepreneurs y arrivent (et la leçon qu'elle apprend à son fils de 7 ans) 

● « One less feature » : la bascule contre-intuitive : un produit devient parfait quand il n'y a plus rien à enlever 

● La culture IA qui monte du bas : comment acculturer ses équipes sans l'imposer d'en haut : poser ses garde-fous, puis « lâcher les chiens » 

● L'IA et l'avenir du travail : pourquoi ceux qui « parlent IA » vont facturer plus, et ce que ça change à la création de valeur

Cet épisode est pour vous si : vous utilisez déjà l'IA mais sentez que vous restez à la surface, que vous cherchez « le bon outil » sans jamais le trouver, ou que vous voulez embarquer toute votre équipe sans savoir par où commencer.

LIENS

Liens de Marjolaine : 

https://www.lebootcampia.com

https://happygeranium.notion.site/Marjolaine-Grondin-431b29d0c7eb4d418816044d06899b4c

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Et si votre prochaine aventure entrepreneuriale était guidée non pas par le marché, mais par l'impact que vous voulez avoir sur le monde ? C'est la conviction qu'Isabelle Rabier, fondatrice de Dermance et de Jolimoi, porte depuis ses débuts — et qui a façonné chacune de ses décisions.

De zéro à 10 000 vendeuses indépendantes, Isabelle a construit l'une des plateformes de social selling les plus innovantes de France, en réinventant un modèle vieux comme Tupperware pour le digitaliser, le professionnaliser et lui donner une vraie dimension humaine

Dans cet épisode, vous découvrirez :

• Pourquoi "être utile à grande échelle" est son vrai moteur depuis le début, et ce que ça change concrètement dans ses prises de décision

• La naissance de Dermance en 2009 : disrupter la beauté pour les peaux matures, et déjà réinventer la distribution via la vente par recommandation

• Le modèle Jolimoi décrypté : comment on construit un réseau de 10 000 vendeuses indépendantes, les vrais KPIs à suivre, et pourquoi le go-to-market est toujours sous-estimé

• Social selling vs. MLM : la nuance que beaucoup ratent, et pourquoi la recommandation entre pairs est devenue le levier d'achat numéro un

• Le Covid, la levée de fonds, la tech propriétaire : les trade-offs d'une plateforme à forte ambition

• La différence entre zone d'excellence et zone de génie, et pourquoi c'est le vrai travail de l'entrepreneur entre deux aventures

• Ce qu'elle attend du Mastermind de Fred : transmettre, apprendre, et se nourrir du collectif
  

Cet épisode est pour vous si : vous êtes entrepreneur(e) et vous sentez que votre modèle de distribution est votre vrai angle mort, ou bien vous cherchez à construire une communauté engagée autour de votre marque.

LIENS

Rencontre Mastermind : https://www.squared.eu/mastermind/edition-limitee/frederic-mazzella-juin-2026?utm_source=podcast&utm_medium=organic

Liens d’Isabelle : 

https://www.linkedin.com/in/isabelle-rabier-7b832428/

https://www.amazon.fr/Social-selling-Isabelle-Rabier/dp/2749178746

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À 13 ans, Mathieu Nebra lance Le Site du Zéro depuis sa chambre — un site pour apprendre à coder « à partir de zéro », parce que les livres existants ne lui parlaient pas. 25 ans plus tard, ce site est devenu OpenClassrooms — une scale-up française qui a formé des millions d'apprenants et que Mathieu a portée jusqu'à 100M€ de CA. Aujourd'hui, il accompagne en coaching et en mentorship des fondateurs tech qui veulent franchir le même cap : passer de builder à CEO.

Dans cet épisode, on prépare ensemble la première édition de son Mastermind — qui aura lieu les 23 et 24 septembre 2026 au Set Club d'Aix-en-Provence.

Dans cet épisode, vous découvrirez :

• Le piège du « one more feature » : pourquoi les fondateurs tech continuent à ajouter des features pour résoudre un problème de croissance — et pourquoi ça ne marche jamais

• La bascule du builder au CEO : ce que Mathieu a mis 25 ans à comprendre — et pourquoi la posture compte autant que la stratégie ou la technique

• Le coaching vs le mentorship : pourquoi Mathieu a élargi son métier de mentor technique pour intégrer une dimension coaching — et pourquoi les blocages comportementaux sont souvent ce qui empêche la croissance

• La liste des compétences hors-tech : stratégie, finance, levée, systèmes, management, communication, go-to-market — Mathieu déroule la roue des compétences que les entrepreneurs tech sous-estiment systématiquement

• L'opposition run vs build : pourquoi 90% du temps d'un fondateur est mangé par le run — et comment libérer du temps pour le build qui crée le prochain palier

• L'IA comme sujet d'équipe, pas d'individu : pourquoi les fondateurs tech maîtrisent déjà l'IA mais buttent sur l'acculturation de leurs équipes — et comment Marjolaine Grondin viendra creuser ce sujet au mastermind

• La prime au terrain : pourquoi Mathieu n'a jamais vu un fondateur qui passait la moitié de sa semaine au contact échouer — et pourquoi le « contact » est le boss à battre des entrepreneurs tech

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Cet épisode est pour vous si : vous êtes un fondateur tech (CTO, CPO, CEO tech), vous avez construit un produit qui marche mais vous sentez que la prochaine étape n'est plus une question de feature, et vous voulez incarner le CEO que votre boîte attend.

LIENS

Rencontre Mastermind :

https://www.squared.eu/mastermind/edition-limitee/mathieu-nebra-septembre-2026

Liens de Mathieu :

https://www.nebra.fr/

https://startup-scaleup.nebra.fr/

https://openclassrooms.com/

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Et si le problème n'était pas le manque d'ambition — mais le fait de la retenir sans le savoir ?

Pierre David est ancien vice-champion de France de savate boxe française, membre de l'équipe de France — et fondateur de l'Académie de la Haute Performance. 

Depuis plus de 10 ans, il accompagne entrepreneurs et athlètes de haut niveau avec une seule conviction : le potentiel de croissance est déjà là. Ce qui manque, c'est de lever ce qui le retient.

Sa méthode : la dépolarisation — un outil de changement d'identité instantané, ancré dans les neurosciences, qui dissout les charges émotionnelles inconscientes là où le coaching classique et la volonté pure ne suffisent pas.

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Dans cet épisode, Pierre revient sur :

Sportif de haut niveau & entrepreneur : les mêmes blocages —ce qui différencie un numéro 1 d'un numéro 2 n'est ni technique ni physique. C'est la capacité à avancer sans charge émotionnelle — sans avoir besoin d'être perçu comme humble, éthique ou légitime pour passer à l'action.

La dépolarisation — un changement de perception instantané, ancré dans le corps, qui rend impossible de repenser comme avant. Contrairement au coaching ou à la PNL, ce n'est pas mental — c'est physique. Et c'est irréversible sur le sujet traité.

Les charges les plus fréquentes chez les entrepreneurs — Arrogance vs humilité, égoïsme vs altruisme — Pierre les retrouve à chaque palier. Et à mesure qu'on monte : la déconnexion à la mission, quand l'argent est là mais plus le sens.

Pourquoi "vouloir fort" peut tout bloquer — Tant que le cerveau perçoit plus de bénéfices que d'inconvénients à un objectif, il reste inconscient du prix à payer. Le jour où on l'atteint — la dépression arrive. Le travail de Pierre : équilibrer bénéfices et inconvénients, passé et futur, pour que le lâcher-prise devienne naturel.

Déchaîner l'ambition — ce que ça veut dire vraiment  — L'ambition n'est pas à construire. Elle est déjà là. Le travail, c'est d'enlever les chaînes.

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Cet épisode est pour vous si : vous sentez que vous jouez en dessous de votre vraie ambition, que vous ramer à l'action alors que vos compétences sont là — ou que vous avez atteint un objectif et ne vous êtes pas senti aussi bien que prévu.

Prochaine Rencontre Mastermind : https://www.squared.eu/mastermind/mastermind-squared-juillet-2026-dechainer-votre-ambition

LinkedIn Pierre David : https://linkedin.com/in/pierre-david-81075910b

Académie de la Haute Performance : https://lacademie-de-la-haute-performance.com/

Livre L'identité gagnante : https://amzn.eu/d/0jcy4ycj

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Et si l'ambition n'avait rien à voir avec l'argent ou le pouvoir — mais tout à voir avec le feu qui brille dans les yeux de quelqu'un passionné par son projet ?

Matthieu Stefani, fondateur de Génération Do It Yourself (plus de 500 épisodes, podcast business numéro 1 en France), cofondateur de CosaVostra et d'Orso Media, partner d'OVNI Capital, est aujourd'hui de l'autre côté du micro.

Et ce qu'il partage dans cet épisode, c'est une vision de l'ambition — assumée, construite sur 20 ans — qui va probablement vous bousculer.

Dans cet épisode, Matthieu revient sur :

• Sa définition de l'ambition : pourquoi ce mot change au cours d'une vie, pourquoi il n'est pas réductible à l'argent ou au statut, et pourquoi les gens sans ambition — dans quoi que ce soit — ne l'intéressent tout simplement pas. Avec une nuance importante : être ambitieux, ça ne coûte pas plus cher.

• La zone de génie comme carburant : comment il a progressivement délégué tout ce qui n'était pas son cœur de valeur (le moment où le micro s'allume au moment où il s'éteint) pour ne garder que ce qui l'anime vraiment. Et pourquoi cette discipline est une condition pour tenir dans la durée.
  

• Le passage de CEO opérationnel à rôle de media & trust : le moment charnière où il a réalisé qu'on ne peut pas être CEO of fucking everything — et comment il a reconfiguré son rôle autour de deux actifs : la visibilité et la confiance. Deux choses qu'il construit depuis 20 ans.

• Les intérêts composés de la vie : son concept central : comme en finance, la confiance accumulée année après année devient exponentielle. Les relations nouées à 20 ans, 30 ans, 40 ans — si vous êtes quelqu'un en qui on peut compter — finissent par créer des opportunités qu'on n'aurait jamais pu anticiper. Et l'inverse est tout aussi vrai.

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Cet épisode est pour vous si : vous avez l'impression de vous éparpiller sur trop de projets, vous vous demandez comment construire quelque chose qui dure dans le temps, ou vous sentez que votre ambition est là — mais vous ne savez pas encore comment la canaliser sans vous brûler.

LIENS

Prochaine Rencontre Mastermind : https://www.squared.eu/mastermind/mastermind-squared-juillet-2026-dechainer-votre-ambition

Génération Do It Yourself (GDIY) : 

https://www.gdiy.fr/

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Et si le vrai problème du venture capital, c'était que personne n'accompagne vraiment les startups ? C'est le pari que Jérôme Masurel a fait en 2012 en fondant 50 Partners : concentrer un maximum de ressources humaines sur un minimum de projets, pour changer les statistiques du venture.

Un modèle pensé après avoir observé l'éclatement de la bulle des incubateurs londoniens en 2000, et après avoir travaillé chez Nextage et Rothschild — et qui, 14 ans plus tard, affiche des résultats remarquables avec plus de 160 startups accompagnées.

Dans cet épisode, Jérôme revient sur :

• L'origine du modèle 50 Partners : Comment les incubateurs londoniens des années 99-2000 se sont tous effondrés avec la bulle — et pourquoi Jérôme en a retenu une leçon fondamentale sur la solidité du business model et la valeur de l'accompagnement réel.

• Pourquoi le venture capital affichait 0% de performance sur 20 ans : En Europe comme aux US, la moyenne du VC sur 20 ans tournait autour de 0%. Jérôme explique pourquoi, et comment 50 Partners a construit son modèle pour sortir de cette courbe en réduisant le taux de casse et en optimisant le taux de réussite.

• La mathématique inversée de 50 Partners : Là où Y Combinator et la plupart des accélérateurs répartissent peu de ressources sur des centaines de projets, 50 Partners fait l'inverse : 500 associés, 50 partenaires par accélérateur, 6 à 8 projets par an et par verticale. Une concentration volontaire pour délivrer une valeur réelle à chaque startup.

• Les 4 verticales : Tech, Web3, Santé, Impact : Comment ces verticales sont nées au fil des grandes vagues d'innovation (le digital en 2012, l'Impact en 2018, la Santé en 2021, le Web3 en 2023) et pourquoi l'IA aujourd'hui s'intègre dans la verticale Tech plutôt que de créer une nouvelle branche.

Cet épisode est pour vous si : vous êtes entrepreneur en phase de croissance et vous voulez comprendre pourquoi l'accompagnement humain fait souvent toute la différence entre un projet qui tient et un projet qui se casse la figure.

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Rencontre Mastermind : https://www.squared.eu/mastermind/edition-limitee/frederic-mazzella-juin-2026?utm_source=podcast&utm_medium=social&utm_campaign=e166

Liens de Jérôme : 

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